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博碩士論文 etd-0712118-212544 詳細資訊
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論文名稱
Title
轉型領導對組織忠誠行為影響之研究:心理幸福感之中介效果
Study on the Influence of Transformational Leadership on Organizational Loyalty Behavior: The Mediating Effects of Psychological Well-being
系所名稱
Department
畢業學年期
Year, semester
語文別
Language
學位類別
Degree
頁數
Number of pages
59
研究生
Author
指導教授
Advisor
召集委員
Convenor
口試委員
Advisory Committee
口試日期
Date of Exam
2018-07-25
繳交日期
Date of Submission
2018-08-12
關鍵字
Keywords
組織忠誠行為、轉換型領導、心理幸福感
organizational loyalty, transformational leadership, happiness
統計
Statistics
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中文摘要
轉換型領導給人的感覺就是充滿正向力量,給予明確的願景與具有挑戰性的目標激勵部屬一同努力的方法,間接著使部屬能自我超越與啟發內在動機,進而更投入與組織企業內,提對之下也更能提高員工對企業裡的組織忠誠行為。本研究的目的是探討轉型領導的領導風格,能提高部屬的組織忠誠行為,且透過員工的心理幸福感的中介機轉而達成。本研究採用問卷調查法,並分階段性回收方式搜集不同變數資料,回收有效樣本中共有343份。經由相關性分析與層級迴歸分析進行研究假設驗證,結果發現:
(一) 轉換型領導對組織忠誠行為與心理幸福感皆有正向影響。
(二) 心理幸福感與組織忠誠行為之間呈現正向關係。
(三) 心理幸福感在轉換型領導與組織忠誠行為間呈現部分中介效果。
Abstract
The transformational leadership gives people the feeling that they are full of positive forces, giving a clear vision and challenging goals to motivate the subordinates to work together, and then let the subordinates self-transcend and inspire the intrinsic motivation, and then invest more in the organization. It is also better to improve the employee's loyalty to the organization in the company.
The purpose of this study is to explore the leadership style of transformational leadership, to improve the organizational loyalty behavior of the subordinates, and to achieve through the intermediary of the employee's psychological well-being. In this study, a questionnaire survey method was used, and different variables were collected in a phased manner. A total of 343 valid samples were collected. Research hypothesis verification through correlation analysis and hierarchical regression analysis, and found:
(1) Transformational leadership has a positive impact on organizational loyalty behavior and psychological well-being.
(2) There is a positive relationship between psychological well-being and organizational loyalty behavior.
(3) Psychological well-being has a partial mediating effect between conversion leadership and organizational loyalty behavior.
目次 Table of Contents
第一章 緒論………………………………………………………… 1
第一節 研究背景與動機………………………………………. 1
第二節 研究目的………………………………………………. 3
第二章 文獻探討…………………………………………………… 4
第一節 轉換型領導……………………………………………. 4
第二節組織忠誠行為…………………………………..………. 8
第三節 心理幸福感…………………………………………..... 13
第四節 轉換型領導、組織忠誠行為與心理幸福感的關係…. 20
第三章 研究方法…………………………………………………… 22
第一節 研究架構……………………………………………..... 22
第二節 研究樣本……………………………………………..... 23
第三節 研究工具……………………………………………..... 25
第四節 施測程序及分析方法………………………………..... 29
第四章 結果分析…………………………………………………… 31
第一節 各變項之間的相關程度……………………………..... 31
第二節 心理幸福感各行為構面之影響性……………………. 33
第三節 各變項之影響性及中介檢定…………………………. 35
第五章 討論與建議………………………………………………… 41
第一節 研究結果……………………………………………..... 41
第二節 研究討論與建議……………………….……………..... 42
第三節 研究限制……………………………………………..... 43
參考文獻……………………………………………………….……. 44
附錄一 第一回員工問卷…………………………………………… 48
附錄二 第二回員工問卷……….…………………………………… 49
第四部分 員工個人資料……….……………………………………..51
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