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博碩士論文 etd-0525118-160831 詳細資訊
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論文名稱
Title
家長式領導對千禧世代工作影響之研究
The Effect of Paternalistic Leadership on Millennials in the Workplace.
系所名稱
Department
畢業學年期
Year, semester
語文別
Language
學位類別
Degree
頁數
Number of pages
84
研究生
Author
指導教授
Advisor
召集委員
Convenor
口試委員
Advisory Committee
口試日期
Date of Exam
2018-06-20
繳交日期
Date of Submission
2018-06-25
關鍵字
Keywords
工作影響、千禧世代、德行領導、仁慈領導、威權領導、家長式領導
moral leadership, millennials, job impact, paternalistic leadership, authoritarian leadership, benevolent leadership
統計
Statistics
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中文摘要
為釐清家長式領導行對千禧世代工作之影響,本研究先探討家長式領導各個向度其主要以及交互作用的效果,以質化研究的方式整理出千禧世代被家長式領導之工作後果與理論相異之處,依據相異結果提出初步的假設。
本研究主要結果如下,在威權領導情境下,主管的授權賦能、工作才能、部屬認同主管作為會對部屬工作績效、工作創造力、留任意願具調節作用;仁慈領導情境下,主管的因材施教能力會對部屬留任意願具調節作用;德行領導情境下,主管的啟迪智性能力會對部屬的工作績效具調節作用;家長式領導情境下,主管與部屬的溝通方式會對部屬留任意願具調節作用。
最後,針對本研究結果進行討論,並針對本研究主要貢獻和限制來說明,以及對未來研究方向與管理實務意涵提供些許建議。
Abstract
To clarify the influence of paternalistic leadership on millennial generations in the work place, the study first explored the main and interactive effects of paternalistic leadership in all directions, and sorted out the consequences of millennial generations of paternalistic leadership in a qualitative way. Different from the theory, preliminary assumptions are made on the basis of dissimilar results.
In the context of authoritarian leadership, the supervisor's empowerment, talent, and subordinate's recognition of the supervisor's role will modulate the subordinate's work performance, creativity, and his willingness to remain surviving. In the case of benevolent leadership, the supervisor’s ability to teach in accordance with their aptitude will have regulatory effect on subordinate's willingness to stay. In the context of paternalistic leadership, the inspiring and intellectual ability of the supervisor will result in improved performance of subordinates. In the context of paternalistic leadership, the communication style between the supervisor and the subordinate will have regulatory effect on subordinate's willingness to stay.
Finally, the results of this study are discussed, and the main contributions and limitations of this study are explained, as well as some suggestions for future research directions and management practices implications.
目次 Table of Contents
論文審定書i
誌謝 ii
中文摘要 iii
英文摘要 iv
目錄 v
表目錄vi
第一章 緒論 - 1 -
第一節 研究背景 - 1 -
第二節 研究動機 - 1 -
第三節 研究目的 - 2 -
第二章 文獻探討 - 3 -
第一節 千禧世代的特性與定義 - 3 -
第二節 家長式領導 - 5 -
第三節 家長式領導發展現況 - 10 -
第三章 研究方法 - 14 -
第一節 研究方法選用 - 14 -
第二節 研究設計 - 16 -
第三節 研究過程 - 18 -
第四章 研究分析與結果 - 21 -
第一節 威權領導對千禧世代的工作之影響 - 21 -
第二節 仁慈領導對千禧世代工作之影響 - 31 -
第三節 德行領導對千禧世代工作之影響 - 42 -
第四節 家長式領導對千禧世代工作之影響 - 53 -
第五章 結論與建議 - 62 -
第一節 研究發現 - 62 -
第二節 管理意涵 - 65 -
第三節 研究限制 - 69 -
第四節 後續研究與建議 - 70 -
參考文獻 - 71 -
附錄一 訪談問卷 74
參考文獻 References
中文文獻
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