近年來，由於石油供應短缺以及地球暖化日益嚴重，人們將目光轉向再生能源，希望改善地球整體環境，減低溫室效應的影響。而再生能源中，太陽能屬最容易取得也最具環保價值，藉由發展太陽光電去取代部分能源需求，目前已經是世界各國共同的趨勢，此舉不僅可以改善全球生態環境與塑造國際形象，未來也將是全球經濟發展的重心之一。我國為了達到能源轉型的目標，並促進再生能源的發展，政府積極推動相關的能源政策，為了進一步推廣太陽能產業，國內於2016年7月實施「太陽光電2年推動計畫」，其發展的策略逐步由初期的屋頂型太陽能設置，朝大規模的地面型太陽能設施之設置。因此，本研究以國內地面型太陽能產業的企業為研究對象，探討分析地面型太陽能產業之發展。本文透過個案研究，針對地面型太陽能產業個案D公司進行五力分析、SWOT分析，解析地面型太陽能產業個案公司的外部環境與內部資源，根據其所面臨的優勢與劣勢，提出競爭策略及未來的策略佈局，幫助公司提升競爭力，並朝永續經營的方向前進。綜合本研究的各項發現，不僅有助於後續對於再生能源利用的推廣及促進國內的能源朝多元化發展，同時亦能夠改善居住環境的品質，在經濟層面更是可以帶動相關再生能源相關的產業。

In recent years, due to the shortage of petroleum supply and the increasing of global warming, people have turned their attention to renewable energy source, hoping to improve the overall environment of the earth and reduce the impact of the greenhouse effect. Among renewable energy sources, solar energy is the easiest to obtain and most environmentally friendly value. In order to achieve the goal of energy Transition and promote the development of renewable energy sources, the government has actively promoted the related energy policies. The solar energy development strategy starts with rooftop solar energy and gradually moves toward large-scale ground mounted solar energy facilities. Through case studies, this paper conducts Porter five-force analysis and SWOT analysis on the ground mounted solar energy industry of D company, analyzes the external environment and internal resource, and also proposes competitive strategies and the advantages and disadvantages faced by the D company. Strategic layout helps the company improve its competitiveness and move forward in the direction of sustainable operations.

論文審定書 i
誌謝 ii
中文摘要 iii
英文摘要 iv
第一章 緒論 1
第一節 研究背景 1
第二節 研究動機 3
第三節 研究目的 4
第四節 研究流程 5
第二章　文獻探討 6
第一節 國內綠能與太陽能產業相關研究 6
第二節 五力分析相關研究 11
第三節 ＳＷＯＴ分析相關研究 15
第三章 研究方法 18
第一節 個案研究法 18
第二節 研究架構 19
第四章 產業概況 20
第一節 全球太陽能產業現況 20
第二節 台灣太陽能產業現況 23
第五章 個案分析 26
第一節 個案公司介紹 26
第二節 個案公司之五力分析 26
第三節 個案公司之SWOT分析 31
第四節 競爭策略 36
第五節 未來策略佈局 41
第六章 結論與建議 43
第一節 結論 43
第二節 研究建議 48
參考文獻 50

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