全球老化的議題已是近十年來逐漸被證實的現象，而在這過程中，許多照護服務或是輔助用品等商機也持續增加，另外，新興市場的人口結構亦發生較大變化，如東南亞、中國等，中高齡人口比重持續攀升，再者，其經濟所得提高帶動消費商機，也讓醫療相關產業的關注市場，由歐美市場擴展到中國、東南亞、印度等新興市場。而在這些新興市場當中，印度是新興國家中最受矚目的國家，印度有望在十年內取代中國，成為下一個世界工廠。
本研究透過個案公司來探討台灣輔具產業跨國的成功經營模式，從產業環境分析了解印度市場的輔具產業概況，並透過資源基礎觀點盤點個案公司所有資源，尋找其核心能耐，再利用SWOT分析，蒐集內外環境資訊，擬定出對個案公司未來策略之建議、對其他台灣企業進入印度市場之策略建議，以及給台灣政府的政策建言，本研究期望藉此對台灣整體輔具產業有所貢獻，提升其競爭力，使台灣企業在國際市場上具有一席之地。

According to the estimation of the World Health Organization (WTO), the global elderly over the age of 65 is nearly 700 million in 2025. The issue of population ageing has been confirmed in the past 10 years. During these years, market of care services or products is increasing. In addition, the demographic structure of emerging markets has tremendous changes. For example, the proportion of middle-aged and older people has continued to increase in Southeast Asia and China. Moreover, the increase in economic income has stimulated business opportunities. Business opportunities of medical-related industries transferred from European and American markets to China, Southeast Asia, India and other emerging markets. Among the emerging markets, India is the most attractive market. India may be the next factory of the world in next ten years.
The research explores international strategies of Taiwanese assistive device industry through case study. Throughout the industry environment analysis, we can understand the situation of assistive device industry in India. Moreover, the research finds the core competencies of the case company by resource-based view. Furthermore, the research collects information of external and internal environment by SWOT. In the end, the research provides the case company future business strategies and some suggestions for other Taiwanese companies which want to enter Indian market. The research purpose is to contribute to Taiwanese assistive device industry.

論文審定 i
誌謝 ii
摘要 iii
Abstract iv
目錄 v
圖目錄 vii
表目錄 viii
第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的 3
第三節 研究流程 4
第二章 文獻探討 5
第一節 資源基礎觀點 5
第二節 企業競爭優勢 9
第三節 SWOT分析 15
第四節 企業成長理論 19
第三章 研究方法 22
第一節 研究架構 22
第二節 研究方法 23
第三節 研究資料蒐集 24
第四章 產業環境分析 25
第一節 醫材產業現況 25
第二節 印度醫材市場 31
第三節 個案公司經營概況 35
第五章 個案分析 42
第一節 康揚印度分公司介紹 42
第二節 資源基礎觀點分析 45
第三節 SWOT分析 56
第四節 策略建議 69
第六章 結論與建議 72
第一節 研究結論 72
第二節 台灣企業進入印度市場的策略建議 74
第三節 政府建言 76
第四節 研究限制與建議 77
參考文獻 78

一、中文文獻
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https://www.karma.com.tw/