幸福感是一種非具體的正向與面對自我內心的主觀感受，根據2018年聯合國報告根據蓋洛普民意調查（Gallup polls），台灣則位居全世界第26位，然而幸福感不僅止於來自個人幸福，還包括來自群體社會取向之感受。
本研究將工作成就感及社會取向等因素進行相關性比較，探討現代台灣社會面對著收入對於每個人的內心感受，並討論還有哪些因素相伴成為幸福的來源，透過問卷收集各收入階層之「工作動機(重要性)」、「工作價值」、「工作滿意度」、「和諧信念」與「個人取向及社會取向」，後續將收集之群體值以統計軟體SPSS來分析並探討與「幸福感」之間的相關性。
本研究經分析後發現在「工作價值」及「工作滿意度」構面與「幸福感」呈現非常顯著之相關，顯示當工作價值及滿意度越高，所感受到的幸福感也越高，本研究也發現到工作年資越長以及越高管理階層族群者，此族群相對於社會階層也通常屬於較高收入群，其對於「工作價值」及「工作滿意度」之需求也越高，推論其可能原因為此族群在組織中所肩負的責任與所承擔之壓力也較大，因而其工作價值已非個人之價值，而是關係到公司存亡甚至是承擔著社會責任，故此族群需獲得較高工作價值。
因此管理階層對於提高員工幸福感的感受度，可針對員工價值的認同感方向著手，員工的工作內容若具有較高工作價值，亦或是提高員工工作滿意度，相對於幸福感亦能提高。

The sense of happiness is a kind of subjective feeling that is not concrete and positive, according to the 2018 UN report based on Gallup polls, Taiwan ranks 26th in the world. However, happiness does not only stop at personal happiness, also includes feelings from the social orientation of groups.
This study compares the correlation between work achievement and social orientation, explore the inner feelings of modern Taiwanese society in face of income for everyone, And discuss what other factors accompany the source of happiness, collect “work motivation (importance)”, “work value”, “job satisfaction”, “harmonious belief” and “personal orientation and social orientation” of each income class through questionnaires, Follow-up group values will be analyzed by statistical software SPSS and explore the correlation with “happiness”.
After analyzing this study, it was found that the “Work Value” and “Job Satisfaction” facets have a very significant correlation with “Happiness”, display higher job value and satisfaction, the higher the sense of well-being felt, this study also found that the longer the working life and the higher the managerial community, this group is also usually a higher income group than a social class, it’s demand for "work value" and "job satisfaction" is also higher, deducing the possible reasons for this group’s responsibility and pressure on the organization is also greater, therefore, the value of their work is not personal value, that is related to the company’s survival or even its social responsibility. Therefore, the ethnic groups need to obtain higher work value.
Therefore, management’s level of susceptibility to employee well-being, they can start with the sense of identity of employee value, if the work content of employees has high work value, or improved job satisfaction of employee, relative to happiness can also improve.

目錄
研究生學位論文審定書 i
致 謝 ii
摘要 iii
Abstract iv
第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的 1
第三節 研究流程 2
第二章 文獻探討 3
第一節 工作重要性 4
第二節 工作價值 5
第三節 工作滿意度 6
第四節 和諧信念 6
第五節 個人取向與社會取向 7
第三章 研究設計 8
第一節 研究架構 9
第二節 操作型定義及衡量方法 10
第三節 問卷架構 15
第四節 問卷設計 18
第四章 資料分析與討論 22
第一節 樣本特性分析 22
一、 有效樣本之人口統計資料分析 22
二、 整體描述統計 26
第二節 信度分析 31
一、 觀察值處理摘要 31
二、 敘述統計 34
三、 獨立樣本檢定 38
四、 同質性檢驗 49
五、 Cronbach’s Alpha係數分析 54
六、 項目分析 54
七、 綜合判斷 59
八、 折半信度分析 64
第三節 效度分析 66
第四節 研究構面之相關分析 75
第五節 幸福感影響因素分析 81
一、 幸福感分析 82
二、 人口統計變數 85
第五章 結論與建議 131
第一節 研究結論 131
一、 研究假設驗證 132
二、 人口統計變數對於各構面之差異性 132
第二節 管理意涵 134
附錄：參考文獻 135

一、 中文資料
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