台灣扣件業發展已有60年之久，在高雄岡山、路竹一帶形成規模性產業群聚，因此得「螺絲窟」美名，台灣扣件業為全球第三大出口國。目前，扣件業面臨市原物料價格起伏不定、標準型扣件產品同質性高、新興國家祭出低價策略、全球化激烈競爭及關稅障礙問題，扣件產業在產業轉型、製程技術提升與產品升級等議題刻不容緩，因此，台灣政府於2015年提出幾項針對扣件業未來發展之政策，一、提升產品層次，朝向汽車、航空、軌道、營建、醫療、能源、資訊應用等高單價產品市場開發，協助業者提升技術等級與核心能量；二、透過產業聯盟整合扣件產業，提升其競爭力，並協助扣件業者導入智慧化製程設備與關鍵零組件，開啓自動化生產模式；三、透過服務整合創新形成差異化優勢。
本研究透過對H個案公司之研究，以個案研究法、資料收集法等方式探究該公司，利用五力分析、SWOT分析檢視H公司現況，釐清H公司之優勢與劣勢，把握外部提供之機會，適時迴避來自外在的威脅，探討未來經營策略實行之方向，採行有效之經營策略。
在進行H公司相關分析後，本研究歸納出幾點提供予H公司作為未來公司經營發展之方向，期許在競爭激烈的大環境之下能協助企業永續經營。

It has been 60 years since Taiwan launched into its name of fastener supply center; the cluster effect has been massively formed in GangShan and Luzhu districts. Taiwan is the 3rd biggest exporting country in fastener field worldwide. However, the problems such as fluctuations in raw material price, the homogeneity of standardized fasteners, lower-pricing strategy offered by emerging countries, a globally intense competition and tariff-duty barrier have triggered the fastener industry to transform and upgrade its manufacturing technology as well as the product itself, and therefore, Taiwan government has proposed several policies for the future development of fastener industry:
1. To upgrade the product level: moving to the higher-priced market development in automobile, aerospace, construction, medical treatment, energy resources, information technology, and etc., helping fastener owners to upgrade skills and core energy.
2. Through industry alliance to integrate the fastener industry and promote the competitiveness, government assists the fastener owners to import intelligent equipment and key components to start up the automatic production mode.
3. To create differentiation advantage by service integration and creation.
The study highlights a thorough study on company H by case study and data collection, evaluating the current status of company H through Five Forces Models and SWOT Analysis in order to understand the internal strengths and weaknesses of company H, then to seize the external opportunities and avoid the incoming threats so as to explore the future possible operational strategies and hope they can be of help to carry on the company business.

目錄
誌謝 i
中文摘要 ii
Abstract iii
目錄 iv
圖目錄 vi
表目錄 vii
第一章 緒論 1
第一節 研究動機 1
第二節 研究目的 4
第三節 研究流程 5
第二章 文獻探討 6
第一節 產業分析相關文獻 6
第二節 經營策略相關文獻 18
第三章 研究方法 24
第一節 研究架構 24
第二節 資料收集 24
第三節 研究方法說明 25
第四章 扣件產業概況與個案公司介紹 27
第一節 扣件產業概況 27
4.1.1 產業結構 27
4.1.2 產銷分析 29
4.1.3 產品概述 31
4.1.4 研發展望分析 32
4.1.5 美扣件最新近況 33
第二節 個案公司介紹 35
4.2.1 H個案公司發展歷程 35
4.2.2 H個案公司產銷概況 38
4.2.3 H個案公司行銷通路 39
4.2.4 H個案公司創新研發 39
4.2.5 H個案公司生產活動 41
第五章 H個案公司經營策略 42
第一節 H公司經營分析 42
5.1.1五力分析 42
5.1.2 SWOT分析 52
第二節 H公司經營策略 58
5.2.1產品提升與精進 58
5.2.2導入智慧流程 58
5.2.3行銷通路拓展 60
第六章 結論與建議 63
參考文獻 66
一、 中文部分 66
二、 英文部分 66
三、 網路部分 67





圖目錄
圖1-1工業扣件應用比重 1
圖1-2研究流程 5
圖2-1 Porter五力分析模型 10
圖2-2 SWOT分析矩陣圖 10
圖2-3 Porter鑽石理論模型 17
圖2-4產業生命週期 17
圖2-5 Ansoff矩陣表 20
圖2-6競爭策略與最佳成本策略合併圖 21
圖2-7 Walker and Ruekert策略的四種策略類型 22
圖3-1研究架構 24
圖4-1台灣出口全球統計 30
圖4-2公司組織圖 37
圖4-3 H個案公司產銷範疇 38
圖4-4 H個案公司生產活動 41



表目錄
表1-1全球扣件市場表現 2
表1-2全球前四大出口國出口量占比 3
表4-1台灣扣件業之產業結構 27
表4-2台灣扣件業之產業特性 28
表4-3扣件業近六年產值 30
表4-4扣件產品品項定義 31
表4-5不同標準之螺紋規範差異 32
表4-6美國扣件進出口統計2015-2017 34
表4-7輸出至美國扣件市場前三大出口國 34
表4-8個案公司產品概述 35
表4-9 H公司近五年營業額統計 38
表5-1 H公司五力分析 51
表5-2專利件數統計 52
表5-3 H公司SWOT分析 56

參考文獻
一、 中文部分
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二、 英文部分
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三、 網路部分
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