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論文名稱 Title |
臺灣政黨轉型變遷-以國民黨2000-2010為例 Party Change in Taiwan - A Case Study of Kuomintang from 2000 to 2010 |
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系所名稱 Department |
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畢業學年期 Year, semester |
語文別 Language |
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學位類別 Degree |
頁數 Number of pages |
109 |
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研究生 Author |
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指導教授 Advisor |
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召集委員 Convenor |
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口試委員 Advisory Committee |
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口試日期 Date of Exam |
2020-07-30 |
繳交日期 Date of Submission |
2020-09-04 |
關鍵字 Keywords |
黨主席、內部因素、國民黨、政黨轉型、外部刺激 Party change, internal factors, Kuomintang(KMT), chairperson, external stimuli |
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統計 Statistics |
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中文摘要 |
本文對「台灣政黨的持續與變遷」所提供的數據進行分析,透過國內最年長的政黨-國民黨2000年至2010年的資料,檢視Harmel及Janda的政黨轉型整合理論,對於政黨內部因素、外部刺激各挑選一個自變項:黨主席的轉換、糟糕的選舉表現,驗證其假設在臺灣的政黨是否具有解釋力。 關於外部刺激,選舉是最主要的影響因素,本文梳理這段期間的國民黨參與總統大選與直轄市市長的選舉表現情形,援用Harmel及Janda的政黨轉型整合理論,本文對「台灣政黨的持續與變遷」資料庫中的制度化、執政位置、議題取向等會影響選舉結果的指標之實證分析,發現敗選確實會造成政黨的轉型;關於政黨內部因素,同樣援用政黨轉型整合理論就「台灣政黨的持續與變遷」資料庫中的組織程度、權力集中化等指標進行數據分析,卻因為這段期間國民黨黨主席的產生與其聲望有高度關聯,國民黨黨主席的更換並不一定會影響到其政黨轉型,所以政黨內部因素就國民黨的政黨轉型而言不一定有解釋力。 |
Abstract |
This article analyzes the data provided by "The Continuity and Changes of Taiwan’s Political Parties". Through the data from 2000 to 2010 of the Kuomintang, the oldest political party in China, we examine Harmel and Janda’s theory of party transformation and integration. Stimulates each to choose an independent variable: the change of party chairman, poor election performance, and verify whether the hypothetical party in Taiwan has explanatory power. Regarding external stimulus, elections are the most important factor. This article sorts out the performance of the Kuomintang in the presidential election and the election of the mayors of municipalities during this period, using Harmel and Janda’s theory of party transformation and integration. An empirical analysis of indicators in the database that affect election results, such as institutionalization, ruling position, and topic orientation, found that losing an election does cause changes in the political party. Regarding the internal factors of a party, the theory of party transformation and integration is also used to refer to the "continuity of Taiwan’s political parties." Data analysis is conducted on indicators such as the degree of organization and centralization of power in the "Changes" database. However, because the appearance of the KMT chairman during this period is highly related to his prestige. The replacement of the KMT chairman is not It will definitely affect the changes of its party, so the internal factors of the party may not be explanatory for the party changes of the Kuomintang. |
目次 Table of Contents |
目錄 論文審定書 ⅰ 公開授權書 ⅱ 致謝詞 ⅲ 中文摘要 ⅳ 英文摘要 ⅴ 目錄頁 ⅵ 表目錄圖目錄 ⅶ 第一章 緒論 1 第一節 研究動機與目的 1 第二節 研究假設 3 第三節 研究範圍與限制 5 第四節 章節安排 6 第二章 文獻回顧 7 第一節 政黨組織 7 第二節 與國民黨相關文獻研究 12 第三章 研究設計 16 第四章 實證分析 21 第一節 個案介紹 21 第二節 歷年大型選舉 23 第三節 資料庫編碼數據呈現 29 第三節 選舉表現不佳 36 第四節 黨主席的更換 39 第五章 結論 42 參考文獻 44 附件一 48 表目錄 表3-1 2000年總統大選結果 22 表3-2 2002年北高直轄市長選舉結果 23 表3-3 2004年總統大選結果 23 表3-4 2006年北高直轄市長選舉結果 24 表3-5 2008年總統大選結果 25 表3-6 2010年五都直轄市長選舉結果 26 表3-7 五項指標各年度加總彙整 33 表3-8 歷年指標彙整與歷年大型選舉 36 表3-9 歷年指標彙整與黨主席更換 39 圖目錄 圖一 歷年制度化指標變數加總 28 圖二 歷年執政位置指標變數加總 29 圖三 歷年議題取向指標變數加總 30 圖四 歷年組織程度指標變數加總 31 圖五 歷年權力集中化指標變數加總 32 |
參考文獻 References |
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