博碩士論文 etd-0713119-071325 詳細資訊


[回到前頁查詢結果 | 重新搜尋]

姓名 常振怡(Chen-I Chang) 電子郵件信箱 E-mail 資料不公開
畢業系所 人力資源管理研究所(Institute of Human Resource Management)
畢業學位 碩士(Master) 畢業時期 107學年第2學期
論文名稱(中) 家族企業傳承之研究--創辦人,二代,員工之觀點
論文名稱(英) The succession of family business;A study from the perspectives of founder, second generation, and employee
檔案
  • etd-0713119-071325.pdf
  • 本電子全文僅授權使用者為學術研究之目的,進行個人非營利性質之檢索、閱讀、列印。
    請遵守中華民國著作權法之相關規定,切勿任意重製、散佈、改作、轉貼、播送,以免觸法。
    論文使用權限

    紙本論文:5 年後公開 (2024-08-13 公開)

    電子論文:使用者自訂權限:校內 5 年後、校外 5 年後公開

    論文語文/頁數 中文/66
    統計 本論文已被瀏覽 5634 次,被下載 0 次
    摘要(中) 在全球經濟運作上,家族企業一直扮演著很重要的角色,在台灣亦有為數眾多的家族企業,扮演著推動台灣經濟發展的角色。但隨著時間的推移,家族企業必將面臨企業傳承接班的議題。
    本研究從創辦人、二代與員工的觀點切入,訪談了台灣中區的二家傳產中小型家族企業。研究結果包含了七項主軸,分別為第一代與創業、經營權傳承至家族成員、家庭教育養成、家族企業中的教導、家族企業中的工作安排與合作、與員工的相處、人脈的傳承與運用。再將二家個案家族企業公司在七項主軸的特殊性作法歸納成三種意涵,包括創業與經營、二代教養、及二代傳承的準備。最後,本研究討論了這七項主軸與三種意涵,並提出研究建議。
    摘要(英) Family business has always played a very important role in the operation of the global economy. There are also many family-owned enterprises in Taiwan that play a role in promoting Taiwan's economic development. But as time goes by, family businesses will face the issue of succession.
    This study cuts through the views of the founders, the second generation and employees, and interviews two small and medium-sized family-owned enterprises in Central Taiwan. The research results include seven main axes, namely, the first generation and the inheritance of entrepreneurship, management rights, family members, family education, family business, work arrangement and cooperation in family business, interaction with employees, and the inheritance of contacts. And use. The two case family business companies will be divided into three meanings in the special methods of the seven main axes, including entrepreneurship and management, second-generation education, and preparation for the second generation. Finally, this study discusses the seven main axes and three implications, and proposes research.from the case interviews, trying to find a feasible way.
    關鍵字(中)
  • 家族企業, 企業傳承, 創辦人, 二代, 員工觀點
  • 關鍵字(英)
  • family business, business succession, founder, second generation,employee
  • 論文目次 封面
    書名頁
    論文審定書 i
    誌 謝 ii
    中文摘要 iii
    英文摘要 iv
    目錄 v
    表次 vii
    第一章 緒論 1
    第一節 研究背景 1
    第二節 研究目的 3
    第二章 文獻探討 4
    第一節 家族企業的定義與特徵 4
    第二節 企業的傳承與接班 6
    第三節 家族企業的傳承、接班 8
    第三章 研究方法 10
    第一節 個案研究法 10
    第二節 研究對象 11
    第三節 資料收集 14
    第四節 資料分析 18
    第四章 結果分析 19
    第一節 公司的第一代與創業 19
    第二節 第二代的家庭養成教育 22
    第三節 對第二代在家族企業中的教導 27
    第四節 對第二代在家族企業中的工作安排與合作 31
    第五節 第二代在家族企業中與員工的相處 38
    第六節 第 一代人脈的傳承與第二代開發的人脈 42
    第七節 對經營權傳承給家族成員的看法 45
    第五章 討論與建議 48
    第一節 研究討論與結論 48
    第二節 研究限制 54
    第三節 研究建議 55
    參考文獻 56
    一、 中文部分 56
    二、英文部份 57
    參考文獻 參考文獻
    一、 中文部分
    1. 王振寰、溫肇東 編 (2011)。家族企業還重要嗎?。高雄:巨流圖書。
    2. 王順慶 (2004) ,台灣中小企業企業主的產品創新途徑及其相關因素之探討,國立交通大學管理科學系碩士論文。
    3. 司徒達賢 (2012)。及早制定『家族憲法』。天下雜誌,503 期。
    4. 金國華 (2006) ,接班人計劃推動與執行之關鍵因素,東吳大學商學院企業管理學系碩士在職專班碩士論文。
    5. 奚仲豪 (2017) ,家族企業的傳承挑戰與世代交替:家族成員的身份定位與企業治理,國立政治大學經營管理碩士學程(EMBA)研究所碩士學位論文。
    6. 張小鳳 (2003) ,家族主義認同與接班行為—個人生涯選擇模式觀點。國立政治大學心理學系博士論文。
    7. 許文俊 (2016)。企業家二代在職場的六項挑戰。台北:中國生產力中心。
    8. 許世軍,1997,「家族主義、專業主義與創業—以華人企業為背景的探討」,管理評論,第十六卷,第一期,頁1-9。
    9. 許世軍、陳光中,1989,「台灣家族企業發展與家族結構關係」,行政院國家科學委員會專題研究報告。
    10. 郭宗銘、游明德、李潤之、林瓊瀛、吳郁隆、黃世鈞、許祺昌、蔡朝安、洪連盛著,歷久彌堅-理性與感性的傳承實務。財團法人資誠教育基金會。
    11. 陳泰和,2000,臺灣家族企業接班人選擇因素之研究:以交易成本、信賴機制、網絡關係,之觀點探討。國立台灣大學國際企業學研究所。
    12. 楊允中,2012,家族企業接班人自我概念改變歷程分析。銘傳大學諮商與工商心理學系碩士班碩士論文。
    13. 董事會評論。富過三代的秘密 華人家族企業永續經營 (2012)No.1。博思財經有限公司。台北:董事會評論。
    14. 虞邦祥、林月雲、張小鳳 (2009)。傳承或變陏:台灣企業接班歷程之質性研究。
    15. 資誠會計師事務所 (2018)。2018 PwC 全球家族企業調查,消失的環節:銜接家族企業的策略鴻溝。台北:資誠。
    16. 樊景立、鄭伯壎(2000)。華人組織的家長式領導:一項文化觀點的分析。本土心理研究期刊。
    17. 蔡鴻青 (2005) ,淺談華人家族辦公室。台北:家族治理評論,No2.。博思財經有限公司。
    18. 鄭惠瓔,2013,中小型家族企業接班人的管理才能對企業經營的創新模式之影響。大葉大學管理學院碩士在職專班碩士論文。
    19. 盧芬 (2007) ,企業接班人內隱知識移轉管道之研究,中國文化大學勞動學研究所碩士論文。
    20. 鍾喜梅、林佳慧(2009)。家族集團接班資源與角色鑲對關係:網絡觀點之初探。
    21. 蘇靜怡 (2005) ,台灣家族型態之中小企業接班問題的探討,國立交通大學管理學院在職碩士國際經貿碩士論文。
    二、 英文部分
    1. Bagby, D.R. (2004). Enhancing succession research in the family firm: A commentary on “Toward an integrative model of effective FOB succession”. Entrepreneurship Theory and Practice, 28(4), 329-333.
    2. Barach, J. A. and Gantisky, J. (1995). Successful succession in family business. Family Business Review, 8(2), 131-155.
    3. Barach, J. A. and Gantisky, J. (1995). Successful succession in family business.
    4. Brockhaus, R.H. (2004). Family business succession: Suggestions for future research. Family Business Review8, (2), 131-155.
    5. Donnelly, R.G. (1964) The Family Business. Harvard Busines42, 93-105.
    口試委員
  • 周麗芳 - 召集委員
  • 李明彥 - 委員
  • 任金剛 - 指導教授
  • 口試日期 2019-07-25 繳交日期 2019-08-13

    [回到前頁查詢結果 | 重新搜尋]


    如有任何問題請與論文審查小組聯繫