Responsive image
博碩士論文 etd-0703120-194146 詳細資訊
Title page for etd-0703120-194146
論文名稱
Title
流行時尚服飾企業之策略轉型研究
Research on the Transformation Strategy of a Fashion Clothes Company
系所名稱
Department
畢業學年期
Year, semester
語文別
Language
學位類別
Degree
頁數
Number of pages
92
研究生
Author
指導教授
Advisor
召集委員
Convenor
口試委員
Advisory Committee
口試日期
Date of Exam
2020-05-22
繳交日期
Date of Submission
2020-08-03
關鍵字
Keywords
設計師品牌、台灣流行服飾品牌、流行服飾、輕奢華、愛自己 不打折、周時尚
affordable luxury, Taiwan fashion brand, designer brand, fast fashion, weekly fashion
統計
Statistics
本論文已被瀏覽 5772 次,被下載 0
The thesis/dissertation has been browsed 5772 times, has been downloaded 0 times.
中文摘要
本論文以流行時尚服飾企業之策略轉型研究作為研究分析對象,透過個案研究法與深度訪談法,檢視分析總體環境與產業的競爭環境,業者間的競爭互動態勢與檢視個案公司的核心能耐,並從中洞見關鍵的成功因素與智慧,藉此歸納出一間成功企業的關鍵因素,最終擬定未來的轉型策略。
透過PEST分析分析總體環境對個案公司的影響,五力分析檢視流行服飾產業的競爭環境,動態競爭分析檢視流行服飾業者間的競爭互動態勢,資源基礎理論檢視個案公的核心能耐,最終策略鑽石模型擬定個案公司的轉型策略,以利在千變萬化的商戰中,成為最終贏家,此研究將訪談5位A公司內的專家,5位公司外的專家。
透過本研究的整理與歸納,希望可以幫助 流行時尚服飾企業釐清目前遇到的挑戰,並透過策略的調整與修正,按部就班的找出網路時代下快時尚服飾品牌企業的轉型策略,與核心能耐建立,達到企業永續經營的成效。
Abstract
This thesis studies and analyzes the research on the strategic transformation of the fashion apparel enterprise. Through the case study method and in-depth interview method, it examines the macro environment and competitive environment, the competitive dynamics and interactions among industry players, and the core competence of the company in our case study, Company A. With the insight into the key success factors and wisdom gained through the research, I summarized the key factors of a successful enterprise and finally developed a transformation strategy for the future.
Through PEST analysis, the study examines the impact of the macro environment on Company A. It explores the competitive environment of the fashion apparel industry using Five Forces Analysis and analyzes the competitors and interactions in the industry using the Competitive Dynamics Theory. It studies the core competence of Company A with the Resource-Based Theory. Lastly, using the Diamond model, I developed the transformation strategy that contributed to Company A being the winner in the ever-changing business war. 5 experts from Company A and 5 outside of Company A were interviewed for this research.
Through the collation and analysis of this research, the desire is to help the fashion apparel enterprises clarify the challenges they are currently facing, and systematically identify the transformation strategy in the Digital age through adjusting and revising their strategies, and establish the core competence in order to achieve business sustainability.
目次 Table of Contents
論文審定書 i
誌 謝 ii
摘 要 iii
Abstract iv
目 錄 v
圖 次 vii
表 次 viii
第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的 2
第三節 研究流程 2
第四節 研究範圍與限制 3
第二章 產業現況 4
第一節 全球服飾產業趨勢 4
第二節 國內服飾產業現況 6
第三節 其他 8
第三章 文獻探討 10
第一節 PEST分析 10
第二節 五力分析 13
第三節 動態競爭分析 15
第四節 資源基礎理論與競爭優勢 16
第五節 策略鑽石模型 21
第四章 研究設計 23
第一節 研究結構 23
第二節 研究對象 23
第三節 研究方法 27
第五章 個案公司實證分析 30
第一節 分析總體環境對個案公司的影響 30
第二節 檢視流行服飾產業的競爭環境 35
第三節 檢視流行服飾業者間的競爭互動態勢 37
第四節 檢視個案公司的核心能耐 41
第五節 擬定個案公司的轉型策略 44
第六章 結論與建議 47
第一節 結論 47
第二節 建議 47
參考文獻 49
一、中文 49
二、英文 49
三、網路 49
附 錄 51
附錄一 個案公司訪談重點摘要 51
參考文獻 References
一、中文
方至民,2011,策略管理概論:應用導向,初版,新北市:前程文化事業有限公司。
方至民,2015,策略管理:建立企業永續經營競爭力,四版,新北市:前程文化事業有限公司。
二、英文
Chen, M. J. 1996. Competitor analysis and interfirm rivalry: Toward a theoretical integration. Academy of Management Review, 21(1): 100–134.
Hambrick, D.C. & Fredrickson, J.W. (2001). Are you sure you have a strategy? Academy of Management Perspectives, 19(4): 51-64.
三、網路
Bloomberg,2020,「OECD 下調全球 GDP 增長預估值」,https://news.cnyes.com/news/id/4447529,2020/4/4。
Bloomberg,2020,「全球歷年經濟成長率和 OECD 對2020年最新預估」,https://news.cnyes.com/news/id/4448545,2020/4/10。
HEHO健康,2020,「新冠肺炎全球地圖/3分鐘看懂病毒特性、傳染途徑、防疫措施」,https://heho.com.tw/archives/64577,2020/4/1。
中華經濟研究院經濟展望中心,2019,「 2020年臺灣總體經濟情勢」,https://www.cier.edu.tw/site/cier/public/data/2020-PPT.pdf,2020/3/10。
今周刊,2013,「劉本謙用五萬元闖出十五億服裝王國」,https://www.businesstoday.com.tw/article/category/154769/post/201303070031/%E5%8A%89%E6%9C%AC%E8%AC%99%E7%94%A8%E4%BA%94%E8%90%AC%E5%85%83%E9%97%96%E5%87%BA%E5%8D%81%E4%BA%94%E5%84%84%E6%9C%8D%E8%A3%9D%E7%8E%8B%E5%9C%8B,2019/10/25。
今周刊,2019,「台灣便利商店全球最多?答案其實是亞洲這一國」,https://www.businesstoday.com.tw/article/category/80392/post/201906270026/%E5%8F%B0%E7%81%A3%E4%BE%BF%E5%88%A9%E5%95%86%E5%BA%97%E5%85%A8%E7%90%83%E6%9C%80%E5%A4%9A%EF%BC%9F%E7%AD%94%E6%A1%88%E5%85%B6%E5%AF%A6%E6%98%AF%E4%BA%9E%E6%B4%B2%E9%80%99%E4%B8%80%E5%9C%8B,2020/1/4。
台經院產經資料庫,2020,「2020年我國批發及零售業分析(20200206)」,https://tie.tier.org.tw/db/article/list.aspx?code=IND29&ind_type=topind,2020/2/20。
經濟日報,2020,「央行降息1碼 注資2,000億」, https://tie.tier.org.tw/db/article/list.aspx?code=IND29&ind_type=topind,2020/3/20。
財訊雙周刊,2019,「全球前6大服飾品牌2018年度財報」,https://www.smartm.com.tw/article/35383239cea3,2019/8/31。
財經新報,2020,「 受惠年貨採買與防疫準備,電商業者公布一月營收」,https://finance.technews.tw/2020/02/10/momo-pchome-kuobrothers-2020-january-earnings/,2020/2/10。
國家發展委員會,2020,「人口推估查詢系統」,https://pop-proj.ndc.gov.tw/pyramid.aspx?uid=64&pid=60,2020/3/10。
統計處,2018,「批發、零售及餐飲業經營實況調查」,http://www.bas-association.org.tw/catalog/arts/010705072.pdf,2019/10/15。
經濟部統計處,2020,「108年批發、零售及餐飲業經營實況調查報告」,https://www.moea.gov.tw/Mns/dos/bulletin/Bulletin.aspx?kind=28&html=1&menu_id=16959&bull_id=6384,2019/10/31。
經濟部統計處,2020,「零售業有無透過電子商務進行銷售」,https://www.moea.gov.tw/Mns/dos/content/ContentLink.aspx?menu_id=9431,2020/5/1。
中央通訊社,2020,「武漢肺炎疫情衝擊 IMF下修台灣2020經濟成長率至-4%」,https://www.cna.com.tw/news/firstnews/202004140369.aspx,2020/4/15。
中華經濟研究院,2020,「臺灣經濟預測」,https://www.cier.edu.tw/TMF,2020/4/17。
電子全文 Fulltext
本電子全文僅授權使用者為學術研究之目的,進行個人非營利性質之檢索、閱讀、列印。請遵守中華民國著作權法之相關規定,切勿任意重製、散佈、改作、轉貼、播送,以免觸法。
論文使用權限 Thesis access permission:自定論文開放時間(其他) user define other
開放時間 Available:
校內 Campus:開放下載的時間 available 2030-08-03
校外 Off-campus:開放下載的時間 available 2030-08-03

您的 IP(校外) 位址是 34.239.176.54
現在時間是 2024-06-24
論文校外開放下載的時間是 2030-08-03

Your IP address is 34.239.176.54
The current date is 2024-06-24
This thesis will be available to you on 2030-08-03.

紙本論文 Printed copies
紙本論文的公開資訊在102學年度以後相對較為完整。如果需要查詢101學年度以前的紙本論文公開資訊,請聯繫圖資處紙本論文服務櫃台。如有不便之處敬請見諒。
開放時間 available 2025-08-03

QR Code