隨著全球化的到來，競爭的加劇讓品牌價值被廣泛認同，也讓構建品牌的重
要性日益凸顯。市場環境的改變降低了新創品牌公司的生存成本，開始吸引大量
新品牌創立。
　　許多創業團隊掌握某些產品的差異化優勢，進而在市場中創立新品牌。但對
於掌握眾多資源的大型品牌公司而言，新創品牌公司仍然處於劣勢，更需要一套
完整有效的品牌構建策略。
　　隨著現代商業行為中傳播模式產生變化，消費者從被動的市場參與者轉變為
主動的創造者和影響者。一個品牌擁有極度熱愛產品之使用者，參與到品牌構建
過程中去，對新品牌快速提升品牌權益有很大幫助。超級用戶是指相較於一般用
戶，極度熱愛某一產品，對這類產品的使用率高，也願意投入熱情之用戶。
　　而以超級用戶觀點構建品牌，正是以品牌消費者為核心，聚集、培養、引導，
最終在品牌之下凝聚有影響力的用戶群體，進而推廣品牌影響力，提升品牌權益
的一個過程。
　　本研究希望藉由對中國大陸和台灣兩家新創品牌公司之品牌創立過程的研
究，探討新創品牌公司利用超級用戶觀點，完整有效構建品牌之策略；提供新創
品牌經營者，未來發展競爭優勢之參考。也提供產業對品牌研究的建議。

　　With the advent of globalization, the intensification of competition has made the brand value widely recognized and the importance of building a brand has become increasingly prominent. Changes in the market environment have reduced the cost of living for new brand companies and begun to attract a large number of new brand creation.
　　Many entrepreneurial teams take advantage of the differentiation of certain products to create new brands in the market. However, for large brand companies with a large number of resources, newly-established brand companies are still at a disadvantage and need a complete and effective brand building strategy.
　　With the change of communication mode in modern business behavior, consumers have changed from passive market participants to active creators and influencers. A brand has users who deeply love products and participate in the process of brand building, which is of great help to the rapid improvement of brand equity of the new brand. Super user refers to the user who loves a product more than the average user, who has a higher utilization rate and is willing to invest in such products. And with super user view to build brand, is the consumer brand as the core, gathered, training, guidance, eventually condensed under brand influential user groups, and promote brand influence, enhance brand rights and interests of a process.
　　Hopes that by this study on the Chinese mainland and Taiwan, two new brands of brand creation process research, explore new brand companies to use super user view, complete and effective build brand strategy;
　　Provide the reference for the new brand operator to develop the competitive advantage in the future. It also provides industry advice on brand research.

論文審定書 i
誌謝 ii
中文摘要 iv
Abstract v
目錄 vi
圖次 viii
表次 ix
第一章 緒論 1
第一節　研究背景 1
第二節　研究動機與目的 3
第三節　研究流程與步驟 4
第二章 文獻回顧 5
第一節 超級用戶觀點 5
第二節 品牌（Brand）與品牌權益（Brand Equity） 13
第三節 品牌社群（Brand Community） 16
第四節 本研究觀念架構 17
第三章 研究設計 20
第一節 研究架構 20
第二節 研究方法 21
第四章 個案簡介 24
第一節 個案介紹-雷神科技 24
第二節 個案介紹-歐萊德 32
第三節 個案公司品牌權益 38
第五章 個案分析-超級用戶與品牌權益 44
第一節 與超級用戶建立關係 44
第二節 在公司建立超級用戶文化 49
第三節 影響其他用戶 53
第六章 結論與建議 59
第一節 研究發現 59
第二節 研究結論與管理意涵 61
第三節 研究限制與後續發展可能 62
參考文獻 63

中文部份
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https://udn.com/news/story/7240/2349892