摘要
高齡化社會是世界的議題，也是個人、家庭、政府的問題，如何讓中老年人的健康不會造成社會的負擔，是大家必須要共同面對的難題。108.7.8能力雜誌開宗明義就列出「想成為巴菲特的接班人，需要甚麼條件？如果在華爾街想和客戶談成生意，應該約在哪裡?要挽救房地產，有甚麼方法?答案可能讓人出乎意料:健身」，因為巴菲特為了維持健康，每週慢跑三次，他的接班人只好在履歷表上標註著跑步成績；當類似玩具反斗城的零售商關閉商店，取而代之的是健身房。
當我國政府不斷地從各種管道各個方向搜尋國人不健康的成因等問題，希望經透過各種不同的統計研究，找出健康促進的方向，經由政府部門硬體的建設、委外經營各級運動中心、獎勵民眾參與運動健身的補助措施，各項疾病防範與治療齊頭並進的成果，是近年國人參與運動的意願與行動日益顯現，各種運動健身行業以不同的面貌，陸續呈現在市場上，各有消長，日益跟上國際的腳步。
本研究設計係經由專家訪談了解運動相關業者對於運動健身產業的看法，消費者對於運動健康場館行銷策略的建議，透過行銷策略工具，以研究標的V企業為樣本，分析其於健身場館業市場的優劣勢、機會與威脅，找出解決問題的方向與可行性建議，期能於日後透過提供研究所得最佳營運方向與標的V企業進行合作開發拓點的方向研議，在比全球經濟成長率高出一倍的高成長健身產業內，取得更廣闊的發展空間。

Abstract
An aged society is a global issue and it is also a problem for individuals, families, and governments. How to make the health of middle-aged and elderly adults do not create social burdens is a common difficulty that everyone has to be face together. Learning & Development magazine had reported and clearly stated on July 8 2019 that “What conditions do you need if you want to be the Buffett's successor? If you want to have business talks with customers on Wall Street, where should you meet them? What are the ways to save real estate? The answer probably is unexpected which is workout”, because Buffett is jogging three times a week in order to maintain his health, so his his successor has to show his running score on his resume. When a retailer like “Toys R Us” close its stores, they have been replaced by gyms.
When our government constantly searches for the causes of unhealthy people in various directions and through various channels, the government is expecting to
find out the direction of promoting health through conducting various statistical studies. Through the hardware equipment constructed and provided by the Government departments, outsourcing and operate-transfer sports centers at all levels, the subsidy measures for rewarding the public to participate in sports and workout as well as the results of various diseases prevention and treatment are all the factors for Taiwanese to increase the willingness and actions on participating in exercise in recent years. Various gym and fitness industries have booming on the market in different ways, each of them has its own growth and decline and has increasingly kept up with international pace.
This design of this research is to learn about the views of fitness industry and consumers' suggestions for marketing strategies of fitness venues through in-depth interviews with executives in the fitness industry. Through the tool of marketing strategies and a case study of V company to further analyze its advantages, disadvantages, opportunities and threats on the fitness market and find out its direction as well as feasible suggestions for problems solving. This research is expected to provide the V company with the best operational direction in the future and expecting to cooperate with V company for developing and expanding the new venues to access the broad space for development in the high-growth fitness industry, which is twice as high as the global economic growth rate.

目 錄
論文審定書 i
誌 謝 ii
摘 要 iii
Abstract iv
目 錄 v
圖次 vii
表次 ix
第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的 2
第三節 研究流程 4
第四節 研究範圍與限制 5
第二章 策略行銷分析工具 6
第一節 SWOT分析 6
第二節 STP+4P(行銷組合) 8
第三節 五力分析 10
第四節 行銷4.0 13
第五節 商業模式(獲利世代) 14
第三章 研究設計與方法 18
第一節 研究設計 18
第二節 研究結構 19
第四章 文獻探討、專家訪談與產業現況 21
第一節 文獻探討 21
第二節 專家訪談 30
第三節 產業現況 33
第四節 運動服務產業目前面臨的問題 40
第五章 個案分析 42
第一節 個案公司介紹(含產品介紹) 42
第二節 行銷策略 45
第三節 行銷分析 49
第四節 獲利模式 53
第六章 建議與結論 55
第一節 建議 55
第二節 結論 56
參考文獻 58

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