創業被認為是經濟成長的動力，鼓勵創業被視為振興經濟有效方法之一。創業最早概念是由經濟學家Cantillon(1755)所提出，認為創業定義係指個人勇於承擔財務風險，從事套利來實現經濟利潤的手段。創業就是描述資本家、資金、勞務及資源的組合運用，以產生出的經濟價值，使市場藉由創業而活絡，即是創業成為振興經濟體系的功能。各國政府積極拉攏新創人才到自己國家創業，以刺激國內產業的活絡，使經濟發展更上一層樓。台灣這幾年創業風氣漸漸盛行，從學校、企業到社會都充斥著一股創新的氛圍。雖台彎創業生態不夠完整，但政府開始規劃相關政策及創造良好的創業環境，增加大眾創業的意願，加速創業的成功。本研究源於研究者從事新創輔導相關工作，對於「加速器對新創團隊影響」之興趣，故針對輔導過的新創團隊進行研究。
　　本研究採用質性研究分析之個案研究方法，選擇執行政府政策的「A計畫加速器」做為探討之對象，經過資料的蒐集與深入和創業者訪談後予以分析，研究結果得出：創業意願、產品的價值、行銷策略為A計畫加速器對新創團隊最為重視的評估三方向。

Starting a business is considered the momentum of economic growth and encouraging starting one is regarded an effective approach to boost the economy. The earliest concept of setting up a business stems from the economist Cantillon (1755). He defines it as a measure to obtain economic profits through an individual’s undertaking potential risk and engaging in arbitrage. Starting a business is about the combined operations of capitalist, capital, labor and resources so that it can demonstrate its functions to generate economic value and stimulate the market. All governments are motivated to attract talent to their countries so as to boost their domestic industry and economy through start-ups. In recent years, Taiwan is surrounded by the ambience to set up a business of one’s own, ranging from schools, businesses and the whole social aspects. Although the environment in Taiwan is not yet mature, the government is planning relative policies to better the economic situations and encourage people to found their own companies. The motive of this study originates from an interest to engage in counseling people desiring to start their own businesses as well as an enthusiasm in “ the effects of accelerators on teams of startup.” I, therefore, would like to delve into the studies of start-ups having been counseled.
This paper adopts qualitative research analysis on a case study, choosing “Plan A accelerator” that executes government policies. I aim to analyze it through data collections and thorough interviews with the business founders. The outcomes are as the following: the most valued assessments of Plan A Accelerator are the willingness to set up a business, the value of products and marketing strategies.

論文審定書 i
摘要 ii
Abstract iii
目錄 iv
第 一 章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究問題與目的 1
第三節 研究架構 3
第 二 章 文獻探討 4
第一節 加速器的定義 4
第二節 加速器對新創事業的影響 5
第三節 A計畫加速器的由來 9
第 三 章 研究方法 11
第一節 研究設計 11
第二節 研究對象 11
第三節 研究方法 12
第四節 研究範圍 13
第 四 章 個案研究 15
第一節 個案公司新創事業輔導機制 15
第二節 A加速器輔導流程 18
第三節 新創團隊分析整理 26
第 五 章 討論與建議 32
第一節 個案研究結論 32
第二節 研究建議 33
參考文獻 35

一、 中文文獻
1. 經濟部中小企業處，”2013中小企業白皮書”，2013
2. 何小台，(2013). 創意人一定要懂得七堂EMBA課
3. 劉曼紅，(2012). 創業投資聖經：天使投資理論與實踐
4. Ｉ公司推動新創事業及衍生公司辦法
5. 吳盈瑩，”中小企業創業成功之重要關鍵因素”，亞洲大學經營管理學系碩士論文，2014
6. 許敏芝，”台灣群眾募資和創業加速器之建構”，國立中山大學國際經營管理碩士論文，2015
7. 郭西蓉，”微型文化創意產業經營關鍵成功因素之研究”，亞洲大學經營管理學系碩士論文，2015
8. 宋瑞惠，”天使投資評估準則實證研究 以台安傑天使投資為例”，國立政治大學經營管理學程(EMBA)碩士論文，2013
9. 蕭傳儀，“加速器對新創企業影響之研究”，國立政治大學經營管理學程(EMBA)碩士論文，2015
10. 葉碩，”我國創業政策研究與評析”，國立政治大學企業管理研究所碩士論文，2008
11. 曾智明，”Ａ計畫結案評估報告”，國立清華大學科技管理研究所，2017
　
二、 英文文獻
1. Shane, S., Locke, E.A., & Collins, C. J. (2003). Entrepreneurial motivation. Human resource management review, 13(2), 257-279.
2. Shane, S., Venkataraman, S. (2000). The promise of entrepreneurship as a field of research. Academy of management review, 25(1), 217-226.

三、 網際資料
1. https://www.moeasmea.gov.tw/ct.asp?xItem=625&ctNode=613&mp=1 中小企業處創新育成中心
2. https://www.inside.com.tw/2011/02/06/abrams-losing-control-of-friendster 那些創投(VC)公司沒有告訴你的事
3. https://www.most.gov.tw/pla/ch 科技部前瞻及應用科技司
4. https://www.moeasmea.gov.tw/lp.asp?ctNode=1205&CtUnit=419&BaseDSD=7&mp=1　經濟部中小企業處白皮書
5. https://thegedi.org/ The global entrepreneurship and development institute
6. https://www.inside.com.tw/2016/07/21/what-is-incubator-accelerator Inside - 新創
7. http://www.chinatimes.com/newspapers/20180603000269-260204　中時電子報 - 企業加速器 新創團隊與企業的橋梁
8. https://buzzorange.com/techorange/2013/03/12/what-is-business-model/　商業模式是什麼？其實就是你生存的本事