本研究討論組織承諾對於主管專權領導與尚嚴領導，兩種不同的領導風格，是否會影響組織承諾的高低，而加入部屬知覺組織家族化氛圍後對於組織承諾的調節效果。
樣本收集方式採用便利抽樣，共回收312份有效問卷．使用SPSS迴歸分析後發現：
一、專權領導對部屬的組織承諾具有顯著的負向效果。
二、尚嚴領導對部屬的組織承諾未具有顯著的正向效果。
三、部屬知覺的家族化氛圍對於專權領導與部屬的組織承諾具有調節效果。
四、部屬知覺的家族化氛圍對於尚嚴領導與部屬的組織承諾未具有調節效果。
藉由此研究的結果可協助企業了解員工的組織承諾在專權領導與尚嚴領導的狀況下的影響，且加入部屬知覺組織家族化氛圍的效果，最後提出研究結果與研究限制的討論，及說明與建議。

This study discusses that employees’ organizational commitment to Juan-Chiuan and Shang-Yan Leadership, two different leadership styles, whether affect the level of organizational commitment or not. And how is the moderating effect of subordinates’ perceived organizational familiar climate.
Sample collection method adopts convenient sampling and a total of 312 valid questionnaires are collected. After using SPSS regression analysis, the results show as below.
1. Juan-Chiuan Leadership has negative influence on organizational commitment.
2. Shang-Yan Leadership has positive influence on organizational commitment.
3. If the supervisor has higher degree of Juan-Chiuan Leadership, the subordinates have lower organizational commitment.
4. The subordinates’ perceived organizational familiar climate is a moderator between Juan-Chiuan Leadership and organizational commitment.
The results of this research can help business understand the impact of employee organizational commitment in the context of Juan-Chiuan and Shang-Yan Leadership and in the perceived organizational familiar climate. Finally, the study provides the results and the research limitations, as well as explanations and recommendations.

論文審定書 i
摘要 ii
Abstract iii
目錄 iv
圖目錄 v
表目錄 vi
第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的 3
第二章 文獻探討 4
第一節 情感性組織承諾 4
第二節 專權領導 6
第三節 尚嚴領導 8
第四節 組織家族化氛圍 9
第五節 變項間的關係 10
第三章 研究方法 11
第一節 研究架構 11
第二節 研究假設 12
第三節 研究對象 13
第四節 研究工具 17
第五節 資料分析方法 20
第四章 研究結果與分析 21
第一節 各變項相關程度 21
第二節 部屬知覺組織家族化氛圍對專權領導與尚嚴領導與組織承諾之調節作用 23
第五章 結論與建議 27
第一節 研究結果 27
第二節 管理意涵與建議 33
第三節 研究限制與建議 34
參考文獻 35
一、 中文部份 35
二、 英文部份 36

一、 中文部份
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二、 英文部份
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