近年社區發展議題越趨蓬勃，但是參與的社區組織與日俱增，加上公部門投入之資源實為有限，社區若獨善其身則可能陷入資源競奪的泥沼中。為了突破該困境，協力合作之概念愈發重要，而社區結盟即為其中一種協力型態。本研究主要從個案的推動過程中分析影響其形成、維持因素，以及結盟產生之效益，進而提出以結盟為策略之社區產業行動模式。本研究之個案為以「臺南市農村再生社區營造協會」為基礎而建立的「稻荷咖工作坊」，其為串聯11個行政區、30個社區組織的協力平台，藉互助合作共同發展社區經濟，為台灣少數社區自主結盟發展產業之案例。
本研究以Butterfoss＆Kegler（2002）之社區結盟行動理論（CCAT）作為研究架構，並以深度訪談法、參與觀察法和次級資料分析法進行蒐集和歸納出相關因素，了解結盟實際運行情況並比較理論與實務之差異。本研究結果如下：
一、社區結盟建立之關鍵來自於多方因素的集合，包含：社區背景、 領導組織和社區成員能力與條件。
二、維續社區結盟的因素來自成員間的高社會資本與對領導者的賦權程度。不同於理論強調結盟內部應有正式化之管理制度，實務上其能夠以非正式化的「信賴關係」作為支持結盟運作之系統。
三、社區結盟為社區產業和社區本身產生之正面效益包括增加社區曝光度、社區產業銷售提升、活絡社區氛圍、跨域合作意識培養等。
四、社區結盟的傳承機制建立與否，為未來能否持續營運之關鍵。

The awareness of community development becomes more and more important than it was to be before, however, increased number of participating community organizations and governmental investment resources are limited, it's hard for the community to survive on its own. Instead, the concept of cooperation has been gradually emphasized in recent years while the coalition is one type of the cooperation. This study is purposed to discuss a community industry development model of community coalition, exploring the factors of formation, maintenance and analyze the effectiveness of the coalition.
The subject of this study is “Dao Ho Ka Studio” which established on the basis of Tainan Rural Community Development Association. It also becomes a Partnership Platform for 30 communities in 11 administrative regions and develops the community economic with a partnership of pooling of resources. This case is rare in Taiwan that communities through the coalition to develop their industries.
This study adopts Butterfoss & Kegler's（2002）Community Coalition Action Theory（CCAT）as the research framework which is used in-depth interviews, participation observations and secondary data analysis methods to collect and summarize relevant factors, understand the difference between the theory and actual situation. The results and findings of this study are as follows:
(I) The key to the establishment of community coalition is by the convergence of multiple factors, including community background, leadership organization, community members' capabilities and conditions.
(II) The factors that sustain community coalitions come from the high social capital among members and the degree of empowerment of leaders. Different from the theory, it is emphasized that there should be
a formalized management system within the coalitions. In practice, it can use the informal "trust relationship" as a system to support the operation of the coalitions.
(III) The positive benefits generated by community coalitions for the community industry and itself that include increasing the visibility of the community, improving the sales of the community industry,
stimulating the community atmosphere, and fostering cross-domain cooperation awareness.
(IV) The establishment of the inheritance mechanism of community coalition is the key for future operations.

誌 謝 i
摘 要 ii
Abstract iii
目 錄 v
圖目錄 vii
表目錄 viii
第一章 緒 論 1
第一節 研究背景 1
第二節 研究動機 3
第三節 研究問題與目的 8
第二章 文獻回顧與探討 11
第一節 社區結盟之概念釐清 11
第二節 結盟的型態與效用 14
第三節 社區結盟實務經驗 15
第四節 社區結盟行動理論 18
第三章 個案說明 29
第一節 個案背景說明 29
第二節 個案結盟運作現況 33
第四章 研究設計 41
第一節 研究流程 41
第二節 研究架構 41
第三節 研究方法 42
第四節 研究個案與訪談對象選取 48
第五節 參與觀察說明 49
第五章 個案分析與討論 51
第一節 社區結盟動機與相關因素探討 51
第二節 社區結盟的維持因素探討 59
第三節 制度化階段─社區能力與結果之影響 65
第六章 結論與建議 77
第一節 研究結論 77
第二節 研究建議 84
第三節 研究限制與未來研究建議 86
參考文獻 88
附 錄 92
附 錄1觀察筆記 92
附 錄2結盟遊程系列整理表 96
附 錄3個案結盟計畫整理表 99
附 錄4訪談大綱與訪談問題 105
附 錄5國外結盟案例內部規範 111

圖目錄

圖1-1社區發展協會數量增長趨勢圖 5
圖1-2公部門補助經費折線圖 5
圖1-3社區協會自籌款折線圖 6
圖1-4台南市歷年65歲以上老年人口統計圖 7
圖1-5個案結盟區域(台南市)歷年人口統計圖 7
圖2-1社區結盟行動理論架構（CCAT）圖 22
圖3-1社區結盟區域圖 32
圖3-2木棉花道餐桌活動圖 34
圖3-3報名頁面圖 35
圖3-4 LINE群組圖 36
圖3-5 FB粉絲團圖 36
圖3-6稻荷咖直賣所與品牌標章圖 37
圖4-1研究流程圖 41
圖4-2研究架構圖 46
圖4-3觀察重點說圖 50
圖5-1個案組織網絡圖 60
圖5-2個案結盟組織架構圖 64
圖6-1個案社區產業發展模式圖 81

表目錄

表1-1鼓勵社區整合串聯之公部門相關計畫表 2
表2-1社區結盟行動理論之架構命題 25
表3-1結盟社區整理表 31
表3-2結盟非社區協會組織整理表 33
表3-3結盟成員社區產業表 37
表4-1社區結盟行動理論命題重點表 45
表4-2訪談對象一覽表 49
表6-1個案與社區結盟行動理論命題比較表 77

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