在全球經濟運作上，家族企業一直扮演著很重要的角色，在台灣亦有為數眾多的家族企業，扮演著推動台灣經濟發展的角色。但隨著時間的推移，家族企業必將面臨企業傳承接班的議題。
本研究從創辦人、二代與員工的觀點切入，訪談了台灣中區的二家傳產中小型家族企業。研究結果包含了七項主軸，分別為第一代與創業、經營權傳承至家族成員、家庭教育養成、家族企業中的教導、家族企業中的工作安排與合作、與員工的相處、人脈的傳承與運用。再將二家個案家族企業公司在七項主軸的特殊性作法歸納成三種意涵，包括創業與經營、二代教養、及二代傳承的準備。最後，本研究討論了這七項主軸與三種意涵，並提出研究建議。

Family business has always played a very important role in the operation of the global economy. There are also many family-owned enterprises in Taiwan that play a role in promoting Taiwan's economic development. But as time goes by, family businesses will face the issue of succession.
This study cuts through the views of the founders, the second generation and employees, and interviews two small and medium-sized family-owned enterprises in Central Taiwan. The research results include seven main axes, namely, the first generation and the inheritance of entrepreneurship, management rights, family members, family education, family business, work arrangement and cooperation in family business, interaction with employees, and the inheritance of contacts. And use. The two case family business companies will be divided into three meanings in the special methods of the seven main axes, including entrepreneurship and management, second-generation education, and preparation for the second generation. Finally, this study discusses the seven main axes and three implications, and proposes research.from the case interviews, trying to find a feasible way.

封面
書名頁
論文審定書 i
誌 謝 ii
中文摘要 iii
英文摘要 iv
目錄 v
表次 vii
第一章 緒論 1
第一節 研究背景 1
第二節 研究目的 3
第二章 文獻探討 4
第一節 家族企業的定義與特徵 4
第二節 企業的傳承與接班 6
第三節 家族企業的傳承、接班 8
第三章 研究方法 10
第一節 個案研究法 10
第二節 研究對象 11
第三節 資料收集 14
第四節 資料分析 18
第四章 結果分析 19
第一節 公司的第一代與創業 19
第二節 第二代的家庭養成教育 22
第三節 對第二代在家族企業中的教導 27
第四節 對第二代在家族企業中的工作安排與合作 31
第五節 第二代在家族企業中與員工的相處 38
第六節 第 一代人脈的傳承與第二代開發的人脈 42
第七節 對經營權傳承給家族成員的看法 45
第五章 討論與建議 48
第一節 研究討論與結論 48
第二節 研究限制 54
第三節 研究建議 55
參考文獻 56
一、 中文部分 56
二、英文部份 57

參考文獻
一、 中文部分
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