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論文名稱 Title |
國民體育法修正後之體育協會課責機制研究:以啦啦隊協會等三個體育協會組織為例 Accountability Mechanisms of Sports Associations after the Amendment of the National Sports Act: The Cases of Three Sports Associations |
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系所名稱 Department |
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畢業學年期 Year, semester |
語文別 Language |
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學位類別 Degree |
頁數 Number of pages |
126 |
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研究生 Author |
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指導教授 Advisor |
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召集委員 Convenor |
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口試委員 Advisory Committee |
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口試日期 Date of Exam |
2019-07-22 |
繳交日期 Date of Submission |
2019-08-07 |
關鍵字 Keywords |
體育協會、國民體育法、非營利組織、課責 Nonprofit Organization, Accountability, Sports Associations, National Sports Act |
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統計 Statistics |
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中文摘要 |
台灣的體育協會由人民團體法所成立,主要由體育署管轄,其負責的業務以及項目複雜且具有高度重要性。過去針對體育協會的法規規範不清楚、以及強制力不足,導致體育協會的責任界線不明、課責相對困難。 2017年國民體育法修法通過,明訂了體育協會的組織開放、財務透明、營運專業以及業務公開等四大方向條文,從外部監督力量的改革著手,希望透過更多的約束引導體育協會加強自我管理,實際達成中華奧林匹克運動會培育體育運動人才、促進國際和兩岸交流活動之宗旨。 然而過去在研究體育協會相關的文章當中,少見有研究針對體育協會的課責討論,因此本研究聚焦於探討國體法修正前後體育協會的課責機制,並依據Ebrahim(2016)對於非營利組織課責機制之概念架構,分別探討揭露(Disclosures)、評估(Evaluation)、參與(Participation)、自我管制(self-regulation)、適應學習(Adaptive Learning)等五種機制。本研究根據政府補助多寡及人力資源運用等指標選擇田徑協會、跆拳道協會、啦啦隊協會三個體育協會作為本研究探討之個案。 研究分析後發現個案協會的課責機制於國體法修法後逐漸步上軌道。協會因為關注人數上升變得較自律,其資訊揭露、績效評估比起以往透明許多,但是因為行政人力不足的關係各協會執行效果不一。修法後法規在罰則的部分也缺乏強制性與約束力,並且因為華人成績至上與行政機關思維僵硬的價值觀,影響了協會的適應學習機制與民眾參與的初衷。 本研究最後建議國體法應加強法規執行力,並檢討部分規定是否需改變,行政機關除了輔導協會建置行政人才、建構體育協會的共同平台以外,還必須改變自己的內部思維;協會則應該建立除政府訪評以外的自評機制,推廣運動俱樂部,由下而上改變台灣人體育價值觀,建立台灣體育圈新氣象。 關鍵字:非營利組織、課責、體育協會、國民體育法 |
Abstract |
In Taiwan, sport associations are established under the Civil Organizations Act and subject to the supervision of the Sports Administration of the Minister of Education. Their major functions and projects are highly complex and important. However, regulations regarding sport associations were unclear and enforcement measures were insufficient, making it difficult to hold those sports associations accountable. In 2017, the National Sports Act has been amended, with the focus on open governance, financial transparency, operational professionalism, and business disclosure. The act began from the reform of external supervision forces, hoping to guide the Sport Associations to strengthen their self-regulation by applying more constraints. The goal is to help the Chinese Taipei Olympic Committee cultivate more sports talents and promote international and cross-strait exchange activities. Despite the importance and complexity of accountability of the Sport Associations, there is a lack of research on this topic. Thus, this research aims to investigate the accountability mechanisms of sports Associations before and after the Amendment of the National Sports Act. This study employs the conceptual framework of Ebrahim (2016), which points out five accountability mechanisms of nonprofit organizations: disclosures, evaluation, participation, self-regulation, and adaptive learning. Based on the criteria of government funding and human resource structure, this research selects three sports associations for case studies, including the Athletics Association, the Taekwondo Association and the Cheerleading Association. This research finds that the accountability mechanisms of the chosen cases have gradually stepped onto the track after the amendment. Those associations have become more self-regulated because of increased numbers of people involved. Their information disclosure and performance evaluation are much more transparent than before. However, due to the lack of administrative staffs, implementation efficiencies of those associations vary. The revised penalty regulations still lack compulsory and binding force. Furthermore, the mentality of focusing on winning awards derived from traditional Chinese culture and governments’ obsolete concepts also have negative impacts on those associations’ citizen participation and adaptive learning mechanisms. This research concludes that implementers of the National Sports Act should strengthen law enforcement and review some specific provisions needed to be revised. In addition to helping sports associations establish common platforms for players, governments must also change their mindset. Sports associations should establish independent self-evaluation system other than required government evaluation. Sports associations need to strive to change the current understanding of Taiwan’s society about sports. Keywords: Nonprofit Organization, Accountability, Sports Associations, National Sports Act |
目次 Table of Contents |
目錄 論文審定書 i 謝誌 ii 摘要 iii Abstract iv 第一章 緒論 1 第一節、研究背景 1 第二節、研究動機 4 第三節、研究目的及問題 6 第四節、名詞解釋 8 第二章 文獻回顧 10 第一節、非營利組織與課責 10 第二節、台灣單項體育協會相關研究 24 第三章 研究設計 35 第一節、研究途徑 35 第二節、研究個案 36 第三節、資料蒐集方法 39 第四節、資料分析 46 第五節、研究流程 49 第四章 研究發現 50 第一節、個案描述 50 第二節、國體法修正前後體育協會課責機制之比較 54 第三節、國體法修正對體育協會課責機制之整體影響 82 第五章 結論與建議 94 第一節、研究結論 95 第二節、研究建議 98 第三節、研究限制 101 第四節、未來研究方向 102 參考文獻 104 附錄 111 |
參考文獻 References |
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