論文使用權限 Thesis access permission:自定論文開放時間 user define
開放時間 Available:
校內 Campus:開放下載的時間 available 2025-07-26
校外 Off-campus:開放下載的時間 available 2025-07-26
論文名稱 Title |
無縫直牙鋼筋續接器新市場進入策略之研究 New Market Entry Strategy of The Seamless Straight Tooth Rebar Connector |
||
系所名稱 Department |
|||
畢業學年期 Year, semester |
語文別 Language |
||
學位類別 Degree |
頁數 Number of pages |
65 |
|
研究生 Author |
|||
指導教授 Advisor |
|||
召集委員 Convenor |
|||
口試委員 Advisory Committee |
|||
口試日期 Date of Exam |
2020-05-22 |
繳交日期 Date of Submission |
2020-07-26 |
關鍵字 Keywords |
五力分析、SWOT分析、效益分析、創新營運模式、鋼筋續接器 Five Forces Analysis, Innovative Business Model, Benefit Analysis, SWOT Analysis, Rebar Connector |
||
統計 Statistics |
本論文已被瀏覽 5893 次,被下載 0 次 The thesis/dissertation has been browsed 5893 times, has been downloaded 0 times. |
中文摘要 |
台灣地處地震帶,鋼筋混凝土結構發生倒塌,都和鋼筋續接器的螺紋脫牙及鋼筋搭接長度不足有關,防震居住安全不能打折,因此個案公司用心研發快速安全「無縫直牙鋼筋續接器」。同時分析各種產品的特性,進行各項功能的檢測,個案公司多年豐富的與客戶共同開發經驗,提供迅速正確的技術服務。已成為客戶最佳可靠的供應商。創新產品實現節省人力、減少熟練工人、縮短工期、提高品質和安全等效果,這在不斷追求建設效率和品質提升共存的營造業界中,榮獲了很高的肯定。台灣螺絲製造技術和供應鏈世界一流,有創新產品的優勢和進入新市場的機會。 本研究利用SOWT分析及五力分析,加上對鋼筋續接器產業的專業了解,形成創新營運模式,有績效整合性的進入新市場。可全面提昇鋼筋續接的品質和安全,同時擴充新型鋼筋續接器的市佔率。 經由本模式之建構及效益分析之結果,本研究期望能歸納出新產品進入新市場的競爭優勢,從必須引進工具和科技來改變生產方式增加產能,和改善營運模式提升員工的能力,協同作業來增加效率和市占率,能進一步給企業提供一個實用的長期經營績效策略方案。 |
Abstract |
Taiwan is located in the seismic zone. The collapse of the reinforced concrete structure is related to the threaded teeth of the steel connector and the insufficient length of the steel lap. The safety of earthquake-resistant residences cannot be discounted. Therefore, the case company worked hard to develop a fast and safe "Seamless Straight Tooth Rebar Connector." At the same time, the characteristics of various products are analyzed, and various functions are tested. The case company has many years of rich experience in joint development with customers to provide rapid and correct technical services. It has become the best and reliable supplier for customers. Innovative products achieve the effects of saving manpower, reducing skilled workers, shortening the construction period, and improving quality and safety. This has won high recognition in the construction industry, which is constantly pursuing the coexistence of construction efficiency and quality improvement. Taiwan's screw manufacturing technology and supply chain are world-class, with the advantages of innovative products and opportunities to enter new markets. This study uses SWOT analysis and five-forces analysis, coupled with professional understanding of the steel connector industry, forming an innovative business model and entering the new market with performance integration. It can comprehensively improve the quality and safety of rebar connection, while expanding the market share of the new rebar connector. Through the construction of this model and the results of benefit analysis, this research is expected to summarize the competitive advantages of new products entering new markets. From need to introduce tools and technologies to change production methods to increase production capacity and improve the business model to enhance the ability of employees to work collaboratively. To increase efficiency and market share, it can further provide companies with a practical long-term business performance strategy plan. |
目次 Table of Contents |
論文審定書 i 誌 謝 ii 摘 要 iii Abstract iv 目錄 v 圖目錄 vi 表目錄 vii 第一章 緒論 1 第一節 研究背景與動機 1 第二節 研究目的 2 第三節 研究流程 5 第四節 研究範圍及可能研究限制 6 第二章 產業現況 7 第一節 整體產業趨勢 7 第二節 國內外產業現況 9 第三章 文獻探討 12 第一節 國際市場進入策略 12 第二節 SWOT分析 15 第三節 五力分析探討 19 第四章 研究設計 24 第一節 研究架構 24 第二節 研究模式 24 第三節 研究方法 38 第五章 實證分析 40 第一節 個案公司簡介 40 第二節 訪談結果 42 第三節 研究目的一:了解鋼筋續接器市場 44 第四節 研究目的二:新續接器競爭優勢 46 第五節 研究目的三:發展新市場的進入策略 46 第六章 結論與建議 48 第一節 結論 48 第二節 建議 49 第三節 管理意涵 50 參考文獻 51 附錄 52 |
參考文獻 References |
ㄧ、中文文獻 方至民(2006)。國際企業管理。前成文化。 陳暐仁(2016)。國際市場進入策略之研究以染整自動化設備業為例。中山大學高階經營碩士班學位論文。 金偉燦(W.Chan Kim)、莫伯尼(Ren’ee Mauborgne)。藍海策略(Blue Ocean Strategy)。 二、英文文獻 BusinessWeek. 1998. The best B-schools. October 19: 86-94. Granovetter, M.S. 1965. Getting a job: A study of contracts and careers. Chicago: University of Chicago Press. Porter, M. E. (2008). The five competitive forces that shape strategy, Harvard Business Review, January. Porter, Michael E. (1985). Competitive Advantage, New York : The Free Press. 三、網路資料 國際市場進入模式- SlideShare,取自:www.slideshare.net › huskychichi. 土木技師工會,取自:http://www.twce.org.tw 鋼筋續接器續接設計規範與施工規範條文及解說研修內政部建築,取自:www.abri.gov.tw › research 維基百科(2020)。SWOT Analysis,取自:https://en.wikipedia.org/wiki/SWOT_analysis. MBA智庫百科。價值創新,取自:https://wiki.mbalib.com/zh-tw/%E4%BB%B7%E5%80%BC%E5%88%9B%E6%96%B0 |
電子全文 Fulltext |
本電子全文僅授權使用者為學術研究之目的,進行個人非營利性質之檢索、閱讀、列印。請遵守中華民國著作權法之相關規定,切勿任意重製、散佈、改作、轉貼、播送,以免觸法。 論文使用權限 Thesis access permission:自定論文開放時間 user define 開放時間 Available: 校內 Campus:開放下載的時間 available 2025-07-26 校外 Off-campus:開放下載的時間 available 2025-07-26 您的 IP(校外) 位址是 3.144.42.174 現在時間是 2024-11-21 論文校外開放下載的時間是 2025-07-26 Your IP address is 3.144.42.174 The current date is 2024-11-21 This thesis will be available to you on 2025-07-26. |
紙本論文 Printed copies |
紙本論文的公開資訊在102學年度以後相對較為完整。如果需要查詢101學年度以前的紙本論文公開資訊,請聯繫圖資處紙本論文服務櫃台。如有不便之處敬請見諒。 開放時間 available 2025-07-26 |
QR Code |