台灣是全球晶圓代工及生產的重要供應鏈供應地區，近三十年來也因此由晶圓代工產業也衍生出許多無晶圓IC設計公司（Fabless – IC Design house），其中基礎零件 MOSFET（MOSFET是金屬氧化物半導體場效應晶體管，簡稱MOSFET「Metal-Oxide-Semiconductor Field-Effect Transistor」是一種可以廣泛使用在模擬與數字電路的晶體管，是電子產品生產所需的基本零件）。隨著全球市場之開放以及相互依賴的增加，台灣IC設計公司所面對的已經不止於台灣本土的同業競爭對手，明顯的趨勢是中國IC設計公司無晶圓廠正在崛起，而美國及日本等先進國家持續改善新的MOEFET半導體製程製造能力，試圖拉開與台灣廠商的技術差距，目前三大生產國的排名依序是：美國、中國、台灣。而供應商相互之間競爭非常激烈。
本研究藉由探討2018年台灣MOSEFT半導體產業缺貨的原因分析，嘗試依據個案探討找尋藍海策略理論為基礎，研究台灣MOEFST IC設計公司的競爭力分析及創新改善機會。藉由文獻回顧及產業上中下游個三家公司管理階層焦點訪談歸納出缺貨之關鍵因素、MOSFET產業的供需關係及改善方案。
經研究發現，只要是企業有上中下游的產業結構模式，在市場變化的情況下，沒有永恆的穩定生意。上游會有缺貨或是產能過剩的問題，下游會有需求變化問題。台灣MOSFETT產業經歷了2018年的缺貨，透過本研究希望能給予產業一個參考研究資料，PDCA管理循環執行理論，作為企業更新，產業升級進步，藍海策略的參考。

Taiwan is home to the major supply chain region for global semiconductor foundry industry and its production, which has been generating many Fabless-IC Design Houses derived from semiconductor foundry industry during past 30 years, among which the basic component MOSFET is the necessity for the production and design of all of the electronic products. With the opening of global economic market and the growth of trading, the IC design companies from Taiwan is not just compete with the their counterparts in Taiwan, with obvious trend of the rising of Chinese Fabless-IC design Houses, nevertheless, the advanced countries, such as America and Japan, is continuously improving the capability of manufacturing new MOEFET semiconductor process, in an effort to open the gap with Taiwan manufacturers in terms of technology, currently the ranking of three major clusters are as follows: America, Taiwan and China. Moreover, the competition among the suppliers is increasingly fierce.
Through exploration and analysis of the reason why the MOSEFT semiconductor is out of stock in Taiwan in 2018, the paper builds on the probing of blue sea strategic theory by individual case, to study competitiveness of Taiwan MOEFST IC design house and the opportunity of improvement in innovation. With retrospection of references and focus interviewing of the management from upstream, midstream and downstream companies in such industry, it summarizes the key factor for the reason of out of stock, relations between supply and demand for MOSFET industry and corresponding improvement program.
According to the research findings, the enterprise with industrial structure mode of upstream, midstream and downstream would not end up with stable business in eternity under the circumstances of market changes. Upstream is associated with short supply or industrial overcapacity, while the downstream entails the changes in demand. For the short supply of Taiwan MOSFETT industry in 2018, it is hoped that the study would provide related study materials for references, and take the implementation theory of PDCA management circulation as the reference for enterprise upgrading, industrial upgrading and progress, as well as the blue sea strategy.

論文審定書 i
誌　謝 ii
摘　要 iii
Abstract iv
目　錄 vi
圖　次 viii
表　次 xi
第一章　緒論 1
第一節　研究背景與動機 1
第二節　研究目的 3
第三節　研究流程 3
第四節　研究範圍與限制 4
第二章　產業現況 5
第一節　上中下游各產業現狀 6
第二節　市場對應關係探討 17
第三節　本章小結彙整 18
第三章　文獻探討 20
第一節　利害關係人理論 23
第二節　PDCA循環管理理論 26
第三節　藍海策略及全球價值鏈理論 32
第四節　本章小結彙整 37
第四章　研究設計 41
第一節　研究結構 41
第二節　研究模式 43
第三節　研究方法 45
第五章　實證分析 48
第一節　個案公司簡介 48
第二節　受訪者背景資料 52
第三節　供應鏈作業模式及缺貨原因實證分析 54
第四節　個案分析供貨競爭力作法研究實證分析 57
第五節　產銷競爭力提升作法研究 70
第六節　實證分析彙整 81
第六章　結論與建議 83
第一節　結論 83
第二節　建議 85
第三節　管理意涵 86
參考文獻 88
一、中文 88
二、英文 88
三、網路 88
附錄　訪談（調查）問卷 90

一、中文
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二、英文
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三、網路
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