台灣中型油漆廠發展非常困難，其有缺乏資源、缺乏技術、進入門檻低、 大型廠商的壓迫等發展瓶頸，中型油漆廠在大型油漆廠的品牌攻勢與小型油漆廠的價格競爭夾殺下，應研擬合適的經營策略以克服企業內部之弱勢與外在環境的威脅，並建立可持續長久之競爭力；為達此目的，本研究收集油漆塗料產業發展資訊並使用價值鏈分析、五力分析與SWOT分析等研究工具進行分析，並根據研究分析結果，給予個案企業有效的經營策略建議。
根據研究分析結果，本研究建議個案中型油漆廠應強化自然環保優勢、提升品質、多開發居家風格產品、推出耐熱漆、烤漆、防銹漆等多用途漆，鎖定豪宅油漆建商、綠色廠房和畜牧業企業進行開發並與建商策略聯盟和參加建材展與海事展等展覽。

The development of Taiwan's medium-sized paint factories is very difficult. It exists development bottlenecks such as lack of resources, lack of technology, low entry barriers, and oppression of large manufacturers. Medium-sized paint factories are under the influence from the brand offensive of large paint factories and the price competition of small paint factories. Appropriate business strategies should be developed to overcome the weaknesses within the company and the threats of the external environment for establishing sustainable and long-term competitiveness. In order to achieve this goal, this research collects information on the development of the paint. We use value chain analysis and five forces analysis and SWOT analysis to analyze. Based on the analysis result, effective business strategy recommendations are given to the individual companies.
Based on the result of research analysis, this research suggests that the medium-sized paint factory in this case should strengthen its natural environmental protection advantages, improve quality, develop more home-style products, launch multi-purpose paints (such as heat-resistant paint, baking paint, and anti-rust paint) and lock in some customers (such as luxury paint builders, green factories and animal husbandry companies), execute strategic alliances with builders and participate in exhibitions (such as building materials exhibition and maritime exhibition).

論文審定書 i
誌 謝 ii
摘 要 iii
Abstract iv
目錄 v
圖目錄 vii
表目錄 viii
第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的 3
第三節 研究限制 3
第四節 研究流程 4
第二章 文獻探討 6
第一節 SWOT分析 6
第二節 五力分析 7
第三節 價值鏈分析 9
第四節 油漆業相關研究 10
第三章 研究設計 13
第一節 研究架構 13
第二節 受訪對象 14
第三節 訪談大綱 15
第四章 產業現況與個案企業簡介 17
第一節 整體油漆產業趨勢 17
第二節 國內油漆產業現況 20
第三節 個案企業簡介 24
第五章 實證分析 28
第一節 訪談結果說明 28
第二節 SWOT分析結果 34
第三節 五力分析結果 41
第四節 價值鏈分析結果 42
第五節 個案企業經營策略建議 43
第六章 結論與建議 48
第一節 結論 48
第二節 研究建議 49
第三節 研究貢獻 51
參考文獻 52
附錄 56

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