人類不僅有追求自由、平等和基本生活水準的權利，同時也應有保護和改善環境的責任。全球推動環境保護運動已超過半個世紀，這不僅為了地球的永續生存而努力更是反思對經濟快速發展造成的環境破壞。面對近年來溫室效應、熱帶雨林的消失、臭氧層破壞…等全球性的環境問題，使人類體會到，在追求經濟成長的同時要如何兼顧自然環境與人類的平衡，如何確保環境生態的永續穩定，將是一個重要的課題。
依行政院環保署所公佈的，近幾年廢棄物產量都不斷上升，在回收率方面，一般廢棄物有六成，每年產值達千億以上，可見再生資源具有不可小覷的成長力，本研究即以資源循環產業中具有甲級廢棄物處理許可證之L公司為研究對象，其為國內首屈一指之廢五金處理廠商。本研究以強弱危機分析(SWOT Analysis)、五力分析(Porter five forces analysis) 及競合策略(Co-opetiton)…等三個分析工具，就個案企業進行研究探討，對於個案公司的競爭優勢、經營方式、營運方針與競爭對手之間的競合關係，進行研究與分析。
經研究分析結果得到，本產業內廠商可與其它競爭採取合作的模式，避免過度的投資造成自身債務壓力上升，並善用政府的在台投資優惠政策，積極投入設置原材料生產的工廠，以達到原物料製造廠轉型原材料製造廠的計劃。進而將產業規模擴大，希望本研究有助於其它資源循環產業在市場分析、管理及營運方針，有可借鏡參考之處。

Human has the basic right to pursue freedom, equality and a comfortable life, but it also has the responsibility to protect and improve the environment. The global promotion of environmental protection movement since 50 to 60 years ago. These are all reflections on the environmental damage caused by rapid economic development. Faced with global environmental problems such as the greenhouse effect, acid rain, the disappearance of tropical rainforests, ozone layer destruction and desertification in recent years, humans have realized that the pursuit of economic growth will endanger the balance between the natural environment and humans, how to ensure the sustainability of the environmental ecology Stability has become an important issue.
According to the announcement of the Environmental Protection Administration of the Executive Yuan, the output of waste has been increasing in recent years. In terms of recycling rate, 60% of general waste has an annual output value of more than 100 billion. It can be seen that renewable resources can not be underestimated. That is, the research object is L company, which has a Class A waste disposal license in the resource recycling industry, and it is the leading manufacturer of scrap metal processing in China. This study uses three analytical tools: SWOT Analysis, Porter five forces analysis, and Co-opetiton... to conduct research and discussion on the individual company’s competitive advantages and operations. Research and analysis of the competition and cooperation relationship between methods, operating policies and competitors.
According to the results of research and analysis, manufacturers in this industry can adopt a cooperative model with other competitions to avoid excessive investment causing their own debt pressure to rise, and make good use of the government’s preferential investment policies in Taiwan to actively invest in setting up factories for the production of raw materials to achieve The plan to transform a raw material manufacturing plant into a raw material manufacturing plant. In order to expand the scale of the industry, it is hoped that this research will help other resource recycling industries in market analysis, management and operation policies, and there are points for reference.

目 錄
論文審定書 i
誌 謝 ii
摘 要 iii
Abstract iv
目 錄 vi
圖 次 vii
表 次 ix
第一章 緒論 1
第一節 產業概況 1
第二節 個案公司介紹 8
第三節　研究問題與目的 20
第四節 研究設計 22
第二章　分析工具介紹 24
第一節　SWOT分析法 24
第二節　五力分析 26
第三節　競合策略 30
第三章 研究設計 32
第四章 實證分析 35
第一節　SWOT分析 35
第二節　五力分析 40
第三節　競合策略分析 43
第五章 結論與建議 48
第一節 研究結論 48
第二節　研究建議 50
第三節　管理意涵 51
參考文獻 52
一、中文 52
二、英文 53
三、網站部份 54
圖 次
圖1-1：2017年廢棄物佔申報統計 2
圖1-2：廢棄物產出量統計 3
圖1-3：公民營廢棄物清除機構許可家數 3
圖1-4：2017年六都及雲林縣廢棄物生產量 4
圖1-5：一般廢棄物處理方式佔比 5
圖1-6：焚化爐發電量 6
圖1-7：焚化爐售電收入 6
圖1-8：廢變壓器及廢電容器處理流程圖 8
圖1-9：廢馬達及廢壓縮機處理流程圖 9
圖1-10：含油脂之充膠廢電線電纜處理流程圖 10
圖1-11：不含油脂之廢電線電纜處理流程圖 11
圖1-12：破碎機、粉碎機 16
圖1-13：震動篩選機、粉碎機 16
圖1-14：粉碎機、油壓剪刀 17
圖1-15：剪台、粉碎機 17
圖1-16：廢印刷電路板處理流程圖 18
圖1-17：廢家電處理流程圖 19
圖1-18：其它混合五金廢料（廢電雜）流程圖 19
圖1-19：5W1H分析法圖 20
圖1-20：研究流程圖 23
圖2-1：五力分析圖 26
圖2-2：供應商的議價能力 27
圖2-3：購買者的議價能力 27
圖2-4：新進入者的威脅 28
圖2-5：替代品的威脅 28
圖2-6：同業廠商的競爭強度 29
圖2-7：競合策略分析模型 31
圖3-1：研究設計圖 32
圖4-1：L公司五力分析圖 40
圖4-2：L公司競合策略分析圖 43


表 次
表1-1：L公司廢棄物處理設備一覽表（一） 13
表1-2：L公司廢棄物處理設備一覽表（二） 14
表1-3：L公司廢棄物處理設備一覽表（三） 15
表2-1：SWOT分析模型 25
表4-1：Ｌ公司SWOT分析表 35

一、中文
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三、網站部份
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行政院主計總處，https://www.dgbas.gov.tw/mp.asp?mp=1。
行政院環境保護署－資源回收管理基金管理會，https://recycle.epa.gov.tw/。
行政院環境保護署網站，https://www.epa.gov.tw/。
行政院環境保護署－環境資源資料庫，https://erdb.epa.gov.tw/ERDBIndex.aspx。
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