根據《2018年中小企業白皮書》的報告中，2017年台灣中小企業占全體企業97.7%，帶動890.4萬人的就業人口，占全國就業人數的78.44%。2017年中小企業銷售額12兆1,395億元，占全體企業的30.22%，這代表中小企業支撐大量的就業人口，也是穩定台灣經濟的關鍵角色。
中小企業的成敗與否關聯到如何對抗同業競爭、爭取上下游的議價能力、人力調度及分配、財務資源應用等諸多問題。本研究以化工產業為例，透過五力分析、價值鏈分析、資源基礎觀點及策略鑽石模型探討中小型化工廠商之競爭策略。
希望透過此研究探討各項中小企業面臨之問題及因應措施。透析關鍵競爭策略之議題，讓中小型之化工產業能永續經營，持續成長，勇往直前，突破下一個里碑。

According to the report of the "White Paper on SMEs Report in 2018", Taiwan's SMEs accounted for 97.7% of all enterprises in 2017, driving an employment population of 8.904 million, accounting for 78.44% of the national employment. In 2017, the sales of small and medium-sized enterprises amounted to 1.2 trillion 139.5 billion NT dollar, accounting for 30.22% of all enterprises. This means that small and medium-sized enterprises support a large number of employees and are also play a key role in stabilizing the Taiwanese economy.
The success or failure of SMEs is related to how to fight against competition in the same industry, strive for bargaining power between upstream and downstream, manpower scheduling and distribution, financial resource application, etc. This study takes the chemical industry as an example and explores the competitive strategies of small and medium-sized chemical manufacturers through five-force analysis, value chain analysis, resource-based perspectives, and strategic diamond models.
I hope that through this study, we will explore the problems faced by various SMEs and the corresponding measures. Analyze the issues of key competitive strategies, so that the small and medium-sized chemical industry can continue to operate, grow continuously, move forward, and break through the next milestone.

目錄
論文審定書 論文審定書 ................................ ................................ ................................ .............i
誌 謝................................ ................................ ................................ .............................. ii
摘 要................................ ................................ ................................ ............................ iii
Abstract ................................ ................................ ................................ ........................ iv
目錄 ................................ ................................ ................................ ................................ v
圖目錄 ................................ ................................ ................................ ........................... vi
表目錄 ................................ ................................ ................................ .......................... vii
第一章 緒論 ................................ ................................ ................................ ................. 1
第一節 研究背景與動機 ................................ ................................ ...................... 1
第二節 研究目的 ................................ ................................ ................................ .. 3
第三節 研究流程 ................................ ................................ ................................ .. 4
第二章 文獻探討 文獻探討 ................................ ................................ ................................ ......... 5
第一節 五力分析 ................................ ................................ ................................ .. 5
第二節 價值鏈分析 ................................ ................................ .............................. 6
第三節 資源基礎觀點 ................................ ................................ .......................... 8
第四節 策略鑽石模型 ................................ ................................ ........................ 10
第三章 研究 設計 ................................ ................................ ................................ ....... 12
第一節 研究結構 ................................ ................................ ................................ 12
第二節 研究對象 ................................ ................................ ................................ 13
第三節 研究方法 ................................ ................................ ................................ 15
第四章 研究發現 研究發現 ................................ ................................ ................................ ....... 18
第一節 化工產業五力分析 ................................ ................................ ................ 19
第二節 個案公司內部價值鏈分析 ................................ ................................ .... 24
第三節 個案公司之核心競爭力分析 ................................ ................................ 28
第四節 個案公司之競爭策略 ................................ ................................ ............ 35
第五節 個案公司之困境與因應策略 ................................ ................................ 38
第五章 結論與建議 結論與建議 ................................ ................................ ................................ ... 40
第一節 結論 ................................ ................................ ................................ ........ 40
第二 節 建議 ................................ ................................ ................................ ........ 41
第三節 管理意涵 ................................ ................................ ................................ 44
第四節 研究限制與未來方向 ................................ ................................ .... 45
參考文獻 ................................ ................................ ................................ ...................... 47
附錄：訪談紀 附錄：訪談紀 錄 ................................ ................................ ................................ ......... 49
圖目錄
圖 1-1 石化工業衍生應用 ................................ ................................ ........................... 2
圖 1-2 研究流程圖 ................................ ................................ ................................ ....... 4
圖 2-1 五力分析 ................................ ................................ ................................ ........... 5
圖 2-2 價值鏈分析 ................................ ................................ ................................ ....... 7
圖 2-3 策略鑽石模型 ................................ ................................ ................................ . 11
圖 3-1 研究結構圖 ................................ ................................ ................................ ..... 12
圖 3-2 個案公司組織架構圖 ................................ ................................ ..................... 15
圖 4-1 個案公司之策略鑽石模型 ................................ ................................ ............. 37

一、 中文文獻
吳思華(1996)。「策略九說-策略思考的本質」。麥田出版股份有限公司。
周旭華（譯）(2007)。競爭策略：產業環境及競爭者分析（Michael E. Porter著）。台北：天下文化事業公司。
經濟部技術處(2018)。「2018石化產業年鑑」。
蔡憲唐(2019)。商管博碩士論文寫作。自編講義。
賴喜梅、區玉輝(2018)。中小企業傳承與創新。新北市：前程文化事業股份有限公司。

二、 英文文獻
Barney, J. B. (1991). Firm resource and sustained competitive advantage, Journal of Management, 19(1): pg.62-83
Grant, R. M. (1991). The resource-based theory of competitive advantage: Implications for strategy formulation, California Management Review, 33. Spring p.115
Hambrick, D. C. and Fredrickson, J. W. (2001). Are You Sure You Have a Strategy? Academy of Management Executives, 15(4), pp: 48-59.
Hofer, C. W. & Schendel, D. (1978). Strategy Formulation: Analytical Concepts. St. Paul: West Pub. Co, 1978. Print.
Penrose, E. T. (1959). The Theory of the Growth of the form. New York: John Wiley, 1959.
Porter, M. (1979) "How competitive forces shape strategy", Harvard Business Review, March/April 1979.
Porter, M. (1985), Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance. Free Press, New York, 1985
Prahalad, C. K, & Hamel, G. 1990. The core competencies of the corporation. Harvard Business Review, 63(4): pg.149-60

三、 網路資料
台灣石化區石油化學工業同業工會(2019)。取自：http://www.piat.org.tw/Profile.html
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財政部統計處(2019)。取自：https://www.mof.gov.tw。
經濟部石化產業高值化推動辦公室(2019)。取自：https://www.pipo.org.tw/。