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論文名稱 Title |
滑拖板業市場競爭策略之探討-以A紙業公司為例 A Study of The Competitive Strategy of The Slip Sheet Industry - An Example of A Company |
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系所名稱 Department |
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畢業學年期 Year, semester |
語文別 Language |
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學位類別 Degree |
頁數 Number of pages |
66 |
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研究生 Author |
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指導教授 Advisor |
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召集委員 Convenor |
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口試委員 Advisory Committee |
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口試日期 Date of Exam |
2020-05-22 |
繳交日期 Date of Submission |
2020-07-13 |
關鍵字 Keywords |
滑拖板、五力分析、SWOT分析、PEST分析、競爭策略 PEST analysis, Competitive Strategy, SWOT analysis, Five Forces Analysis, Slip Sheet |
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統計 Statistics |
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中文摘要 |
對於各種行業來說,運輸倉儲及物流屬於剛性需求及重要基礎產業,其中運輸輔具為重要耗材,業者使用過程將考慮包含運輸成本及運輸品質等關鍵議題。而因應各種相關技術的進展,運輸倉儲業也逐步導入新技術應用,其中滑拖板成為重要的應用趨勢。本研究主要針對國內滑拖板業者如何因應整體產業環境變化,進而擬定己身市場競爭策略議題深入探討。 整體而言,本研究的主要研究目的如下: 1. 了解運輸輔具產業發展,包含棧板以及滑拖板產業等。 2. 探討台灣目前的整體形勢,以及滑拖板本身的優劣勢。 3. 制定滑拖板的市場發展策略。 本研究經相關文獻資料探討,並實地訪談滑拖板業者、配合夾具廠商以及客戶等針對包含滑托板業的五力分析、SWOT分析、PEST分析,以及市場競爭策略等面向進行綜合分析,歸納總結有以下重要研究發現。 1. 具核心能力基礎的滑拖板業者對現有競爭者、新進競爭者,以及供應商相對議價能力較強,未來可強化客戶議價能力進而取代既有棧板之經營優勢。 2. 滑拖板產業根基於產品技術上具較強大競爭優勢,未來將致力於客戶使用習慣創新,並促成政策標準的制定以迎長足發展商機。 3. 滑拖板業者持續藉由低成本、差異化以及集中化經營策略模式,強化己身於既有產業中建立市場的競爭優勢利基。 |
Abstract |
Transportation, warehousing and logistics are rigid needs and important basic industries for various industries. Among them, the assistive device of transportation are important consumables. Costs and quality of transportation are critical factors of selecting appropriate device. In response to the progress of various technologies, the transportation and warehousing industry has gradually introduced new technology, and the slip sheet technology has become an important application trend. This study mainly takes in-depth discussion and focuses on how domestic slip sheet companies make their competitive strategies for the changes in the overall industrial environment. The main objectives of this study are as followings: 1. To understand the development of the assistive device industry, including the pallet and slip sheet industries. 2. To discuss the advantages and disadvantages of the slip sheet and the current overall situation in Taiwan. 3. To study for what is the competitive strategy of the slip sheet market. Through the literature reviews, and on-site interviews with the slip sheet firm, 3-rd fixture supplier, and customers, as well as comprehensive analysis, including the five forces analysis, SWOT analysis, PEST analysis, and market competition strategies of the slip sheet industry. This study summarizes some important findings as followings. 1. The slip sheet company with a core competency has stronger bargaining power over existing competitors, new competitors, and suppliers. And it can strengthen the bargaining power of customers and replace the existing pallet business advantages in the future. 2. The slip sheet industry has a strong competitive advantage in the product technology, and it would be committed to innovate the customer habits and promote the policy standards to welcome the long-term business opportunities in the future. The slip sheet industry continues to strengthen its competitive advantage in the existing industries through low-cost, differentiated and niche market strategies. |
目次 Table of Contents |
論文審定書 i 摘 要 ii Abstract iii 目錄 iv 圖目錄 v 表目錄 vi 第一章 緒論 1 第一節 研究背景與動機 1 第二節 研究目的 4 第三節 研究流程 4 第四節 研究範圍及可能研究限制 6 第二章 文獻探討 7 第一節 運輸輔具產業(棧板、滑拖板等)發展現況探討 7 第二節 五力分析 10 第三節 PEST模型及SWOT分析 16 第四節 小結 19 第三章 研究方法 20 第一節 研究架構擬定 20 第二節 個案研究之研究方法設計 22 第三節 研究資料來源說明 24 第四章 個案研究成果 28 第一節 研究個案基本資料說明 28 第二節 滑拖紙產業之五力分析、SWOT及PEST分析 31 第三節 研究個案之經營策略模式探討 41 第四節 滑拖板客戶使用回饋分析探討 44 第五節 小結 49 第五章 研究結論與建議 51 第一節 研究結論 51 第二節 研究建議 54 參考文獻 57 |
參考文獻 References |
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