台灣鋼鐵產業建構於中華民國十大建設時期並逐步興盛至今，而鋼鐵產業是象徵著我國綜合國力、整體經濟水平的根本產業，個案中鋼目前為台灣鋼鐵產業之領導廠商，其轉投資之子公司、向國內外併購、合資、策略聯盟的組織遍布產業範圍極廣，透過研究其發展策略，可對台灣鋼鐵產業變遷史有深刻的理解。
而新南向政策的部分，由於我國政府於2016年開始此政策推廣，台灣企業目前在越南投資，根據2020年統計數據排名，我國在世界所有外資企業中排名第四，故可發現台灣企業在越南佈局之深、之廣，同時越南近年除了本身東協外，更與多國簽署自由貿易協定FTA，這也大大增加越南境內的競爭激烈程度，故以台灣鋼鐵龍頭的佈局進行研究對於未來鋼鐵產業走勢可更有依循途徑。
本研究之主要透過：一、 研究中鋼南向的佈局。二、 全球、台灣、越南範圍的鋼鐵產業趨勢。三、 綜合文獻研究。以上三大方向，輔以質性個案研究法、次級資料研究法等，深入瞭解中鋼南向佈局背後動機與鋼鐵產業變化之間的關聯性之外，更可以掌握東南亞鋼鐵產業的未來趨勢、脈絡
最後，綜合本研究過程可得出以下結論以及提供未來建議，一、 未來中鋼在鋼鐵產業的競爭方向應朝向高附加價值之精緻、特殊鋼材應用領域進行研究、開發(例如：綠能科技用鋼、循環經濟用鋼等等)，以免陷入以低價鋼品、規模競爭的方式與世界大廠苦鬥。二、 中鋼立足越南，競爭於東南亞之佈局可朝向組建以中鋼為首之產業生態系，這不僅是對於在當地台商、上下游之間之策略聯盟，更是跨產業的合作，充分利用目前先進者優勢，共同將需求市場再擴大，提升話語權、議價力。三、 對於政府給出輔助產業南向實質作法的方向、建議。期待未來研究者可以透過本研究而產生不同的看法，並幫助鋼鐵產業之相關研究更加完整、透徹。

Taiwan steel industry was constructed during the periods of Ten Major Construction Projects of the Republic of China and has gradually flourished to modern-day. The steel industry is a fundamental industry that symbolizes Taiwanese overall national strength and overall economic level. This case, China Steel Corporation, is currently the leading manufacturer of the Taiwan steel industry. By studying its development strategies, we can have a deep understanding of the history of the changes in Taiwan steel industry.
When it comes to The New Southbound Policy, according to the 2020 statistics, Taiwan ranks fourth among all foreign-funded companies in Vietnam, so it can be found that Taiwanese companies have a deep and extensive layout in Vietnam. At the same time, Vietnam has also signed free trade agreements (FTA) with many countries, which has greatly increased the fierce competition in Vietnam. Therefore, the research on the layout of CSC can make us follow the path of the future steel industry.
This research uses: 1. Study the Southbound layout of CSC. 2. Global, Taiwanese, and Vietnamese steel industry trends. 3. Comprehensive literature research. The three main directions to draw the following conclusions and provide future suggestions: 1. The future competition direction of CSC in the steel industry should be R&D towards high value-added, refined and special steel application fields (for example: Green Energy technology, Circular Economy Usage, etc.) 2. The layout of CSC in Vietnam can be oriented towards the establishment of an industrial ecosystem led by CSC. This is not only for strategic alliances between local Taiwanese businessmen, upstream and downstream companies, but also for cross-industry cooperation to jointly expand the demand market to enhance the bargaining power. 3. Give directions and suggestions about supporting the corporations in southbound industry to the government . It is expected that future researchers can be stimulated and generate different opinions from this research and help the related research of the steel industry be more complete and thorough.

目 錄
論文審定書 i
公開授權書 ii
誌謝 iii
摘要 iv
Abstract v
目錄 vii
圖次 ix
表次 x
第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的 4
第三節 研究方法 4
第四節 研究架構與流程 5
第五節 研究範圍與限制 7
第二章 文獻探討及理論分析 8
第一節 SWOT分析 8
第二節 產業與五力分析 10
第三節 資源基礎觀點(Resource-Based Theory; RBT)的應用 13
第四節 策略聯盟 17
第五節 併購 19
第六節 合資 22
第七節 南向佈局相關策略理論探討 24
第三章 全球及台灣鋼鐵產業分析 29
第一節 鋼鐵產業內涵 29
第二節 全球鋼鐵產業發展之供需現況、未來趨勢 32
第三節 台灣鋼鐵產業發展供需現況、短中長期之市場影響因素 37
第四節 越南鋼鐵產業發展過程、供需現況、機會探討 41
第四章 個案分析 — 以中鋼為例 46
第一節 公司發展歷程及其在台灣傳統產業的角色 46
第二節 主要產品及生產流程介紹 54
第三節 內部資源優勢分析(RBV) 58
第四節 外部競爭分析 64
第五節 公司競爭策略的轉變 66
第六節 越南策略佈局主因(越南內部吸引力、目前產業推力)、預期南向策略反饋給中鋼本身的競爭優勢建構 69
第五章 結論及建議 71
第一節 結論 71
第二節 中鋼未來發展、政府輔助政策之未來建議 73
第三節 後續研究建議 75
參考文獻 76

參考文獻
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