網路視訊串流OTT，隨著網路通訊技術的進步而快速發展，尤其從第四代行動通訊技術4G以後的發展更是突飛猛進。近年來OTT視訊串流媒體，不但在傳統領域上對傳統媒體步步進逼，另外在運動轉播領域也是如此，全球數百億美元的運動轉播市場，也是視訊串流媒體業者的兵家必爭之地。因此電商巨擘亞馬遜與社交媒體臉書，也紛紛投入OTT串流媒體在運動賽事轉播。運動轉播龍頭ESPN為因應OTT串流影音平台的崛起，也推出自家的OTT串流服務ESPN+。雖然OTT串流媒體龍頭Netflix尚未投入運動轉播市場，不過也是虎視眈眈。
本研究主要分析OTT串流媒體在運動轉播市場上的發展狀況及未來發展，整理美國主要三家OTT及運動轉播媒體的財務及業務資訊，以SWOT及3C理論進行分析，將結果提供媒體體運動相關業者做參考，以期未來對國內進一步發展OTT串流媒體在運動轉播方向提供協助。
研究結果顯示，三家OTT串流媒體的運動轉播的主要參與者或可能參與者各有擅場，但是面對的挑戰除了傳統有線運動轉播業者及OTT串流媒體業者外，社群媒體、電信業者甚至是資訊業者都是競爭對手。

Network video streaming OTT has developed rapidly with the advancement of network communication technology, especially since the fourth generation of mobile communication technology 4G has developed by leaps and bounds. In recent years, OTT video streaming media has not only stepped on traditional media in the traditional field, but also in the field of sports broadcasting. The global tens of billions of dollars of sports broadcast market is also a battle for video streaming media operators. Ground. Therefore, e-commerce giant Amazon and social media Facebook, have also invested in OTT streaming media broadcast in sports events. The sports broadcast leader ESPN is also launching its own OTT streaming service ESPN+ in response to the rise of the OTT streaming video platform. Although OTT streaming media leader Netflix has not yet entered the sports broadcast market, it is also eye-catching.
This study mainly analyzes the development status and future development of OTT streaming media in the sports broadcast market, and organizes the financial and business information of three major OTT and sports broadcast media in the United States. It analyzes SWOT and 3C theory and provides results related to media body motion. The industry will make reference for the future development of OTT streaming media in the future.
The results of the study show that the main participants or potential participants of the three OTT streaming media broadcasts are good at each other, but the challenges are in addition to the traditional cable sports broadcasters and OTT streaming media players, social media, and telecom operators. Even the information industry is a competitor.

論文審定書 i
誌　謝 ii
摘　要 iii
Abstract iv
目　錄 v
圖　次 vii
表　次 ix
第一章　緒論 1
第一節　研究背景與動機 1
第二節　研究目的 3
第三節　研究流程 4
第二章　文獻探討 6
第一節　運動轉播與OTT發展 6
第二節　分析理論 7
第三章 研究方法 11
第一節　研究結構 11
第二節　研究對象及內容 12
第三節　分析方法 12
第四章 產業概況及公司介紹 13
第一節　串流媒體市場概況 13
第二節　全球運動市場 21
第三節　OTT串流媒體運動轉播概況 24
第四節　個案公司介紹 26
第五章 研究分析與結果 45
第一節　個案公司比較 45
第二節　SWOT策略分析 45
第三節　3C分析法 51
第六章　結論與建議 54
第一節　研究結論 54
第二節　研究建議 56
第二節　未來展望 56
參考文獻 57
一、中文 57
二、英文 57
三、網路 58

一、中文
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三、網路
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11. Statista，2018，全球運動市場規模
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12. 迪士尼，投資者關係https://www.thewaltdisneycompany.com/investor-relations/