本研究主要在探討台灣的紡織產業從過去製造代工，到如今參與設計製造環節的經營策略改變。紡織製造曾是台灣經濟發展的重點發展產業之一，但隨著全球化的發展趨勢，紡織產業由於國內勞動成本的提升，紛紛將生產據點外移，在勞力密集的產業特性下，紡織產業該如何因應這樣的環境變化挑戰。
另外，配合近年興起的運動休閒風潮(athleisure)，台灣成為世界超過70%機能布料的供應商，面對未來環保紡織以及智能紡織等新趨勢的發展，針對新領域應用，紡織產業又該如何因應這樣的轉變。
本研究以儒鴻企業作為研究個案，除了研究其在發展過程中的價值活動布局、產業鏈範疇變化，也針對企業的資源基礎，以及策略定位、工具進行分析，綜合外部產業環境與內部資源條件進行探討，最後歸納台灣紡織產業之經營策略。
本研究發現，儒鴻企業可朝技術導向的企業發展，進行適度的產業垂直整合，以及善用過去代工經驗，作為技術學習與累積的基礎，透過提升對技術的掌握程度，不僅能增加儒鴻對纖維製造的運用，也能滿足更多元的市場區隔與需求。

This study is mainly to discuss the changes in the management strategy of textile industry in Taiwan, from manufacturing to participating in the design and manufacturing process nowadays. Textile manufacturing was one of the key development industries in Taiwan's economic development, but with the trend of globalization, many firms have moved its production factory abroad, due to the increasing labor costs in domestic market. Under the characteristics of labor-intensive industries, how should the textile industry cope with such environmental challenges?
In addition, with the rising trend of “athleisure” in recent years, Taiwan has become a supplier of more than 70% of functional fabrics in the world. Faced with the development of new trends such as environmentally friendly textiles and intelligent textiles in the future, how should the textile industry respond to such changes for new applications and new fields? .
This study takes Eclat Textile as a research case. In addition to study the value activities in the development layout, the changes in industrial chain, the resources of the enterprise, and the position and strategies it used. The research studies from both external industry environment and internal resource conditions, finally, concluding the developing strategy of Taiwan textile industry.
This study found that Eclat Textile can develop toward technology-orientation, conduct vertical integration strategy, and make good use of their experience form OEM as a basis for technology learning and accumulation. By enhancing the degree of mastery of technology, not only can they increase of the use of fiber manufacturing but also satisfy more diversified market segments and demands.

論文審定書............................................................ i
致謝....................................................................... ii
摘要...................................................................... iii
Abstract ............................................................... iv
目錄....................................................................... v
圖目錄.................................................................. vii
表目錄................................................................. viii
第一章 緒論........................................................... 1
第一節 研究背景與動機................................... 1
第二節 研究目的............................................... 2
第三節 研究流程............................................... 3
第二章 文獻探討................................................... 4
第一節 五力分析............................................... 4
第二節 SWOT分析............................................ 6
第三節 競爭策略與策略定位........................... 8
第四節 資源基礎觀點..................................... 13
第五節 垂直整合策略與價值鏈..................... 18
第三章 研究設計.................................................. 22
第一節 研究方法.............................................. 22
第二節 研究架構.............................................. 24
第四章 產業與個案企業介紹............................... 25
第一節 紡織產業範疇....................................... 25
第二節 台灣紡織產業發展歷程........................ 28
第三節 產業發展現況....................................... 32
第四節 個案企業介紹....................................... 38
第五章 紡織產業與個案企業分析........................ 42
第一節 獲利空間與競爭程度分析.................... 42
第二節 企業經營範疇分析................................ 49
第三節 企業資源分析........................................ 55
第四節 SWOT分析............................................. 58
第五節 策略定位與工具分析............................. 64
第六章 研究結果與建議........................................ 68
第一節 研究結論................................................ 68
第二節 研究建議與未來研究方向..................... 70
參考文獻................................................................ 72
一、 中文參考文獻......................................... 72
二、 英文參考文獻......................................... 73
三、 網路參考文獻......................................... 74

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