有線電視俗稱「第四台」，是一種以同軸電纜傳送訊號至用戶電視機的系統。自1994年合法化後，受到國家通訊傳播委員會監督，需申請經營執照後，許可營業。隨著網路基礎建設及串流技術的成熟與普及，市場界線逐漸模糊，並且受到IPTV與OTT業者分時侵略，訂閱戶數不斷下降、年輕收視族群流失，再者台灣有線電視廣告量已於2016年正式低於網路廣告，可想而知未來有線電視的沒落，因此，有線電視的改革與轉型迫在眉睫且勢在必行。
本論文藉由調查與分析有線電視相關產業、各相關產業鏈結關係、相關企業商業模式，以及他國成功轉型案例分析，先是察覺出現階段有線電視的危機，發覺其中有線電視尚可改革的一線生機，並擬定出有線電視商業模式轉型的策略，望有線電視系統業者回歸提供消費者最佳收視品質甚至升級的家庭影音娛樂附加價值。
全文詳述如何透過個案訪談和資料蒐集察覺有線電視剪線潮、有線電視系統業者面對訂戶流失之態度與對策、洞悉出電視的價值、智慧生活的利基與商機，並提供大勢已去的有線電視業者嶄新的商業模式，以因應鋪天蓋地的影音串流崛起，重拾「客廳」的價值。

The definition of Cable Television also known as cable TV is “ a system in which television programs are transmitted to the set of subscribes by cable rather than by a broadcast signal.” Since 1994, cable TV operators have been legalized in Taiwan by National Communications Commission. Nowadays, with the ongoing trend and technique of streaming media, the market boundaries aren’t easy to distinct or control by government. Therefore, the Internet Protocol Television (IPTV) operators also Over-the- top (OTT) operators are taking advantages of the media market. Taiwan cable TV operators face the crisis of cord-cutting, which means subscribers decides to cancel their subscription. Moreover, the amount of online advertising has been higher than the advertisement on cable TV since 2016. It is clear to predict that the decline of cable TV in Taiwan and the most important is to revive cable TV operators. Transformation of cable TV operators is necessary and critical. The target company in this case provides smart life related products also services. Due to “TV” is the core of living room and family to some extent, the company claims to find back all family members back to TV. Though many connected devices innovated fast nowadays, smartphone and tablet included, TV is still irreplaceable in near future.
This paper aims to search and investigate cable TV industry and related industry including IPTV, OTT industry and other cable TV operators worldwide, by doing so, drawing the transformational business model for developing strategies.

論文審定書 i
誌謝 ii
摘要 iii
Abstract iv
第一章、 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的 3
第二章、 相關產業概況 5
第一節 有線電視產業概況 5
第二節 台灣OTT (OVER-THE-TOP)產業概況 6
第三節 IPTV (INTERNET PROTOCOL TELEVISION)與MOD (MULTIMEDIA ON DEMAND) 8
第四節 通訊傳播市場分析 10
第三章、 文獻探討 14
第一節 商業模式 (BUSINESS MODEL) 14
第二節 生態系統經濟 (ECOSYSTEM ECONOMY) 17
第四章、 研究方法—個案研究法 21
第一節 研究流程 21
第五章、 研究結果 25
第一節 新有線電視商業模式 27
第二節 新有線電視生態系統 37
第六章、 結論與建議 41
第一節 研究結論 41
第二節 研究貢獻 41
第三節 研究限制 42
參考文獻 43
附錄一:美國HULU案例分享 46
附錄二:台灣OTT業者列表 47
附錄三:各有線電視訂戶數統計表(依集團)截至108年6月 50

劉幼琍. (2017). OTT TV 的創新服務 經營模式與政策法規. 台北市: 五南.
Alexander Osterwalder, Yves Pigneur (2013).
獲利世代:自己動手, 畫出你的商業模式. 台北市: 早安財經文化.
張彥文. "釐清五個觀念，成功創造生態系統". 哈佛商業評論‧與世界一流管理接軌, 2020, https://www.hbrtaiwan.com/article_content_AR0009114.html.
林淑馨. 質性研究:理論與實務. 巨流圖書, 2010.
吳靜君. (2020). 台灣娛樂媒體5年後市場規模破6千億OTT、遊戲新主流 | ETtoday新聞雲. [online] ETtoday新聞雲. Available at: https://www.ettoday.net/news/20190605/1460502.htm [Accessed 9 Jan. 2020].
劉朱松. (2020). 台數科：不拚規模 拚速度 - 財經要聞. [online] 中時電子報. Available at: https://www.chinatimes.com/newspapers/20190520000216-260202?chdtv [Accessed 9 Jan. 2020].
江明晏. (2020). OTT內容為王 眼球大戰全球開打 | 產業熱點 | 產業 | 經濟日報. [online] 經濟日報. Available at: https://money.udn.com/money/story/5612/3701257 [Accessed 9 Jan. 2020].
OVO. (2020).台灣 OTT 電視使用行為調查 | OVO. [online] Available at: https://www.ovotv.com/blog/zh/2016/11/22/ottresearch/ [Accessed 9 Jan. 2020].
勤業眾信. (2020).新媒體時代下的OTT產業發展 未來三年是關鍵！ | 高科技、媒體及電信產業 | 勤業眾信 | 新聞稿. [online] Available at: https://www2.deloitte.com/tw/tc/pages/technology-media-and-telecommunications/articles/new-media-ott.html?fbclid=IwAR2ZDhrCygKfQLF7hyVY8_yqKL3lZ4bIvnYr9cY4Ev5DrbgxvHk7Re6qCX8 [Accessed 9 Jan. 2020].
硬塞的網路趨勢觀察, I. (2020). 滑鐵盧？台灣有線電視用戶數年底將跌破 500 萬 - INSIDE. [online] INSIDE. Available at: https://www.inside.com.tw/article/17457-cable-tv-down [Accessed 9 Jan. 2020].
Pahwa, A. (2020). How Does Hulu Work & Make Money? | Hulu Business Model | Feedough. [online] Feedough. Available at: https://www.feedough.com/how-does-hulu-work-make-money-hulu-business-model/ [Accessed 9 Jan. 2020].
吳元熙. "不願等第四台變慘業，凱擘找OTT、Android合作推「開放」機上盒｜數位時代". 數位時代, 2020, https://www.bnext.com.tw/article/54852/kbro-cable-open-system.
"台灣有線電視「剪線潮」警訊？用戶數上半年少了6萬8422戶 | Ettoday新聞雲". Ettoday新聞雲, 2020, https://www.ettoday.net/news/20180819/1238703.htm.
Lee, Jocelyn. "後浪推前浪，有線電視因應 OTT 只能死在沙灘上？". Medium, 2020, https://medium.com/plaintech/cable-system-with-the-rise-of-ott-ca3ac1da58af.
譚偉晟. "有線電視式微？台灣民眾選購 OTT 意願大提升！". 3C.Ltn.Com.Tw, 2020, https://3c.ltn.com.tw/news/27488.
趙大智. 2020, https://tw.appledaily.com/headline/daily/20190410/38304980/. Accessed 13 Jan 2020.
"MOD大幅成長，有線電視用戶仍不減反增，專家分析四大原因 | Ettoday新聞雲". Ettoday新聞雲, 2020, https://www.ettoday.net/news/20180111/1090939.htm.
"公司介紹". 中嘉CNS集團簡介, 2020, https://www.cns.net.tw/zh_TW/about.
硬塞的網路趨勢觀察, INSIDE. "OTT、MOD 與有線電視進入競合新局，他們各自有何難關？ - INSIDE". INSIDE, 2020, https://www.inside.com.tw/article/17040-Taiwan-Digital-Convergence-War.
"【訂閱世代】訂戶8千萬 愛奇藝年賺千億｜蘋果新聞網｜蘋果日報". 蘋果新聞網, 2020, https://tw.appledaily.com/headline/daily/20190410/38304980/.
"凱擘大寬頻 | 寬頻上網、光纖上網、有線電視、數位電視；數位家庭，分享歡樂". Kbro.Com.Tw, 2020, https://www.kbro.com.tw/K01/.